بقلم شبكة أخبار دي تي. يعجز أصحاب العمل في البحرين عن الاحتفاظ بالكفاءات المتميزة، ويرجع ذلك أساساً إلى نقص فرص التطوير الوظيفي. ووفقاً لاستطلاع حديث، فإن أكثر من نصف الموظفين على استعداد للانتقال إلى بلد آخر أو تغيير قطاع عملهم الحالي للحصول على فرص أفضل.
يعجز أصحاب العمل في البحرين عن الاحتفاظ بالكفاءات المتميزة، ويرجع ذلك أساساً إلى نقص فرص التطوير الوظيفي. ووفقاً لاستطلاع حديث أجراه موقع التوظيف Bayt.com، فإن أكثر من نصف الموظفين على استعداد للانتقال إلى بلد آخر أو تغيير قطاع عملهم الحالي للحصول على فرص أفضل.
وفقاً لاستطلاع حديث بعنوان "التطوير الوظيفي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا" أجراه موقع Bayt.com، فإن نقص فرص التطوير الوظيفي يمكن أن يؤثر بشكل جذري على مشاركة الموظفين.
وأشار الاستطلاع إلى أن الموظفين يشعرون بأن أقسام الموارد البشرية لا تبذل جهداً كافياً لتوفير خيارات التطوير الوظيفي لهم. كما يرى الموظفون في المملكة أن قطاع الشركات يفتقر إلى الترقيات، وأنظمة تقييم الأداء المناسبة، وتعزيز الأدوار الوظيفية، وبرامج التوجيه، وندوات التدريب المتقدمة.
يُعد التطوير الوظيفي ذا أهمية قصوى للمهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حتى لو كان ذلك يعني إعادة ترتيب حياتهم بالكامل أو توجيه مساراتهم المهنية في اتجاه مختلف تماماً.
في البحرين، يقول 84% من المشاركين إن التطوير الوظيفي "مهم جداً". وفي الوقت نفسه، فإن 53% مستعدون للانتقال إلى بلد آخر لتطوير مسيرتهم المهنية، بينما يرغب 55% في تغيير قطاع عملهم بالكامل.
ووجد الاستطلاع أنه في حين يرغب ما مجموعه 58% من العاملين في البحرين في الوصول إلى مناصب أعلى، فإن أكثر من ثلثهم (34%) لم يحصلوا قط على ترقية في شركتهم الحالية.
ومن النتائج الرئيسية الأخرى للاستطلاع أن 29% يعتقدون بقوة بوجود تكافؤ في فرص التقدم في شركاتهم؛ وبالمثل، يزعم 27% بقوة أن الترقيات الوظيفية تُمنح بإنصاف ودون تحيز.
وبناءً على نتائج الاستطلاع، ورغم أن أكثر من نصف المشاركين في البحرين (53%) لم يضعوا خطط تطوير رسمية مع مديريهم، إلا أن الغالبية العظمى (91%) يرغبون في وجود خطة رسمية للتطوير الوظيفي.
وفي سياق متصل، يشعر 45% من المهنيين العاملين في البحرين بالرضا عن جهود مشرفيهم في تحديد نقاط قوتهم وضعفهم؛ ومع ذلك، فإن 31% "غير راضين للغاية".
وبالمثل، يشعر 37% و40% من الموظفين في البحرين بالرضا عن التوجيه الذي تلقوه من كبار الزملاء وعن عملية تقييم الأداء الحالية لديهم، على التوالي.
وفيما يتعلق بمعرفة ما تحتاجه الشركة وتطلبه من موظفيها، يقر 31% من المهنيين العاملين في البحرين بأن لديهم فكرة جيدة عن ذلك.
وقال سهيل المصري، نائب الرئيس للمبيعات في Bayt.com: "اليوم، يحرص الموظفون في البحرين -وهذا أمر مفهوم- على صياغة مسارات وظيفية قوية وتعزيز تطورهم المهني".
"ولسوء الحظ، وكما يتضح من نتائج الاستطلاع، يشعر الكثير منهم أن شركاتهم تفشل في تزويدهم بالأدوات الشاملة، ونهج التعلم المدمج، والتدريب المصمم خصيصاً لضمان نموهم وتقدمهم الوظيفي. وهذا يترك الموظفين يشعرون بالإحباط في وظائفهم، مما يؤثر بدوره على ولائهم ومعنوياتهم وأدائهم".
تم جمع بيانات استطلاع Bayt.com حول "التطوير الوظيفي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا" عبر الإنترنت في أكتوبر 2015، وشمل 3,359 مشاركاً من 13 دولة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
