الشباب الصيني يلجأ للذكاء الاصطناعي لتأسيس شركات الفرد الواحد وسط مخاوف من البطالة
شنغهاي: يتجه الشباب الصيني، ممن يخشون التمييز على أساس العمر في أماكن العمل بعد بلوغ سن الـ35، بشكل متزايد إلى تأسيس "شركات الفرد الواحد" التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لإنجاز معظم المهام.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

شنغهاي: يتجه الشباب الصيني، ممن يخشون التمييز على أساس العمر في أماكن العمل بعد بلوغ سن الـ35، بشكل متزايد إلى تأسيس "شركات الفرد الواحد" التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لإنجاز معظم المهام.
أصبحت الشركات الناشئة الصغيرة رائجة بالفعل في وادي السيليكون وأماكن أخرى، حيث يُنظر إلى أدوات الذكاء الاصطناعي سريعة التطور كزميل عمل مرحب به، حتى مع تهديدها بتسريح العمال في الشركات القائمة.
ويشترك المزيد من الشباب في الصين في هذا النموذج، حيث تتعهد المدن بتقديم ملايين الدولارات كتمويل وإعانات إيجار لمثل هذه المشاريع، تماشياً مع الهدف السياسي لبكين المتمثل في "الاعتماد الذاتي التكنولوجي".
قالت كارين داي، مؤسسة شركة "سولو نيست" (SoloNest) ومقرها شنغهاي، والتي تستضيف فعاليات نهاية الأسبوع لرواد الأعمال الأفراد: "شركة الفرد الواحد هي نتاج عصر الذكاء الاصطناعي".
وأضافت أنه في الماضي، كان من الصعب جداً إدارة عمل تجاري بمفردك، لكن مجموعة المهام التي يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة فيها "خفضت حاجز الدخول".
وفي أحد أيام الأحد في شنغهاي، احتشد حوالي 20 شخصاً في العشرينيات والثلاثينيات من عمرهم في قاعة مؤتمرات لحضور النسخة الـ134 من فعالية داي التي استمرت ثلاث ساعات لتبادل الأفكار حول العمل الفردي.
أحد الحضور، وانغ تياني، يكسب الآن ما يصل إلى 40 ألف يوان (7500 دولار سنغافوري) شهرياً من خلال إنتاج إعلانات تجارية للشركات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
ويتوقع الشاب البالغ من العمر 26 عاماً، والذي ترك وظيفته كمدير منتج في إحدى شركات الإنترنت في عام 2025، أن يصبح العمل الفردي "اتجاهاً رئيسياً".
وقال: "بسبب التمكين التكنولوجي الذي جلبه الذكاء الاصطناعي، تتمتع (شركات الفرد الواحد) بميزة الكفاءة".
"خط غير مرئي"
على وسائل التواصل الاجتماعي الصينية، اشتكى الناس لسنوات مما يسمى "لعنة الـ35"، وهي تمييز واسع النطاق على أساس العمر في قطاعات التكنولوجيا والحكومة وغيرها من القطاعات التنافسية.
قالت داي، البالغة من العمر 38 عاماً: "في سن الـ35، يبدو أن هناك خطاً غير مرئي".
وأضافت: "قد يواجه الناس بعض التحديات في مكان العمل. وقد تعيد الشركة تقييم من هو الأنسب للبقاء".
لكن الشباب، الذين شهدوا عقداً من التوسع الاقتصادي السريع في الصين، لديهم تعطش للنمو، وفقاً لداي، وهي أيضاً مؤلفة كتاب "شركة الفرد الواحد".
وقالت: "عندما تكون في الثلاثين أو حتى أصغر، ستسأل نفسك: عندما أصل إلى ذلك الخط غير المرئي عند سن الـ35، ما هي الاستعدادات التي يجب أن أقوم بها؟".
كانت وي شين، المقيمة في شنغهاي والبالغة من العمر 34 عاماً، تعلم أن وظيفتها كمراجعة وثائق في شركة استشارات أجنبية سيحل محلها الذكاء الاصطناعي قبل أن يحدث ذلك بالفعل.
لذا، سجلت في دورة تدريبية حول نموذج "جيمناي" (Gemini) من جوجل، وجربت إنشاء نسخة رقمية من نفسها باستخدام الذكاء الاصطناعي، قبل أن تتحول إلى إنشاء محتوى لوسائل التواصل الاجتماعي.
قالت وي، التي عادت إلى الصين في عام 2025 بعد حصولها على شهادة من الولايات المتحدة: "هناك القليل من القلق بشأن الذكاء الاصطناعي".
وأضافت: "إذا لم أستخدمه، ولم أقترب منه، فقد يتم استبعادي قريباً".
"حوافز" حكومية
تطرح البلديات الصينية سياسات لدعم شركات الفرد الواحد التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، باستخدام الاختصار "OPC"، وهو استخدام نادر للغة الإنجليزية في السياسات الرسمية.
في نوفمبر، تعهدت مدينة سوتشو الشرقية بتنمية "أكثر من 10 آلاف موهبة في مجال شركات الفرد الواحد" بحلول عام 2028، وضخ حوالي 700 مليون يوان في قطاعات تشمل روبوتات الذكاء الاصطناعي والرعاية الصحية والنقل الذكي.
وفي مارس، وعدت مدينة تشنغدو في الجنوب الغربي أيضاً بتقديم إعانات تصل إلى 20 ألف يوان للخريجين لتأسيس شركات فردية تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
يقول كايل تشان، الزميل في معهد بروكينغز والخبير في التطور التكنولوجي في الصين، إن هذه الإجراءات هي "حوافز لمساعدة هذه الشركات الناشئة على الانطلاق والنجاح".
إن رعاية شركات الفرد الواحد هي وسيلة جديدة ورخيصة لمعالجة بطالة الشباب المرتفعة في الصين، حيث يعاني واحد من كل ستة أشخاص تتراوح أعمارهم بين 16 و24 عاماً من البطالة.
وقال الدكتور تشان: "تكلفة القيام بذلك، من جانب الحكومات المحلية، بالنسبة لشركة الفرد الواحد، منخفضة للغاية".
وقال وانغ، مدير المنتج السابق، إن العديد من أصدقائه يختارون العمل في مشاريع مستقلة بدلاً من التنافس على وظائف الشركات.
لكنه أضاف: "الشيء المهم في المستقبل سيكون كيفية بيع المنتج"، حيث غالباً ما تكافح الشركات الجديدة لتحقيق الربح.
قالت داي إن الشباب الصيني يستثمرون في خطط بديلة بينما "يسألون أنفسهم: هل يمكنني، بيديّ، وبمساعدة راحة الذكاء الاصطناعي، استكشاف الأشياء التي أقول إنني أريد القيام بها؟".
وأضافت: "هناك شعور بالسيطرة، وبالإبداع".