الركائز الخمس للمخطط الرئيسي في البحرين

في شهر يناير الماضي، كان خالد الرميحي، الرئيس التنفيذي لمجلس التنمية الاقتصادية في البحرين، يقف على هامش المنتدى الاقتصادي العالمي في مدينة دافوس الجبلية الجميلة في جبال الألب السويسرية، في مهمة للمساعدة في تسريع نمو قطاعي التكنولوجيا والمالية في بلاده.

ووسط حشد من المستثمرين الأجانب والشركاء المحتملين، وصف الحدث بأنه "لقاءات عمل سريعة"، مدعياً إبرام أكثر من ثماني صفقات ثنائية مع تركيز خاص على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والخدمات اللوجستية.

وبعد بضعة أشهر فقط، في مايو، أعلنت البحرين عن الخطة الوطنية الرابعة للاتصالات (NTP)، التي تهدف إلى تحسين الاتصال وسرعات نقل البيانات، بالإضافة إلى خطة لنشر تغطية الألياف الضوئية في جميع أنحاء المملكة.

إن هدف الخطة الوطنية للاتصالات بسيط: بناء البحرين لتصبح قوة إقليمية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

مع اضطرار شركات الاتصالات في البلاد إلى تنويع محافظها الاستثمارية والتوجه نحو عروض الاتصالات والبيانات، أصبحت خدمات النطاق العريض عالية السرعة وتحسين البنية التحتية أولوية. وقد ارتفعت إيرادات النطاق العريض بشكل كبير في المملكة في السنوات الأخيرة، حيث ارتفع عدد المشتركين من 1.63 مليون في عام 2013 إلى مليوني مشترك هذا العام.

أحد الركائز الأساسية التي تدعم هذا النمو هو تنفيذ أحدث التقنيات. ففي عام 2013 شهدت البلاد أولى شبكات الجيل الرابع، ولكن مع تطلعها إلى المستقبل، وضعت البحرين نصب عينيها طرح شبكات الجيل الخامس في البلاد بحلول عام 2018 تقريباً.

بصفتها واحدة من الشركات الرائدة عالمياً في مجال البنية التحتية للاتصالات التي تستثمر المليارات في البحث والتطوير، فإن التزام هواوي بمستقبل صناعة الاتصالات واضح. فيما يلي خمس ركائز (تبدأ بحرف G بالإنجليزية) نعتقد أنها حاسمة لتحقيق هدف البحرين في أن تصبح قوة إقليمية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات:

أفضل الممارسات العالمية (Global best practices):

لكي تحقق الدول النامية مثل البحرين المعايير التي تطمح إليها، يجب على قادة التكنولوجيا العالميين، مثل هواوي، إظهار المعايير الدولية التي وضعتها بعض الدول الرائدة في أسواق اليوم الصعبة. ستساعد هذه المعايير في تسريع النمو والتعليم في جميع أنحاء المملكة.

ولكن بقيم خليجية (But with Gulf values):

إن الاستفادة من الموارد المحلية، وزيادة فهم اتجاهات السوق الفريدة، وضمان مشاركة الشركاء المحليين سيؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل، وفي نهاية المطاف بيئة أفضل للعملاء والمواطنين.

المزيد من كل شيء (Greater everything):

المزيد من التعاون، والمزيد من الاستثمار في الابتكار، والمزيد من الخدمات، والمزيد من البنية التحتية ستؤدي إلى صناعة تكنولوجيا معلومات واتصالات أكبر. وتظهر البحرين علامات إيجابية في جميع هذه المجالات.

قطع المسافة (Going the distance):

إن وجود هدف طويل الأمد، مثل الخطة الوطنية للاتصالات، سيرسم مساراً ناجحاً نحو المستقبل للمملكة، مما يخلق فرص عمل جديدة، ويدعم الشركات الصغيرة، ويشجع على تواصل أفضل.

الجيل القادم (Next Generation):

وأخيراً، مع وجود كل هذه العناصر، يجب أن تكون البحرين قادرة على وضع نفسها كواحدة من القوى الرئيسية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في العالم العربي، مما يدفع الجيل القادم من الابتكار في هذا القطاع الحيوي اقتصادياً.

تعد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات عاملاً تمكينياً رئيسياً لأهداف التنويع الاقتصادي والتنافسية في البحرين. ولكن أكثر من ذلك، فإن الفرصة لتحفيز المنافسة بين المشغلين، وتطوير المواهب المحلية، وتقديم خدمات ممتازة لمواطنيها، هي جوهر التزام هواوي تجاه المنطقة.

سيضمن سجل هواوي الحافل بالابتكار على مدى 30 عاماً تقريباً وخبرتها في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العالمي قدرتها على دعم صناعة الاتصالات في البحرين خلال المرحلة التالية من تطورها. توفر استراتيجية هواوي الفريدة (السحابة-الأنبوب-الجهاز) التي يتم تقديمها من خلال مجموعات أعمالها الثلاث - شبكات الناقل، والمؤسسات، والمستهلكين - وضوحاً في الهدف الذي يدعم محفظة منتجاتها الشاملة. كما تلتزم هواوي ببناء اقتصاد المعرفة في البحرين من خلال المساعدة في تدريب المواهب المحلية على الجيل القادم من منتجات وخدمات الاتصالات.

جنباً إلى جنب مع المشغلين والوزارات وهيئة تنظيم الاتصالات، تلتزم هواوي ببناء بحرين أكثر اتصالاً.