عودة الجيوسي. تحاول التنبؤات والإسقاطات والافتراضات حول المستقبل تطوير استشراف للتعامل مع التغيرات العالمية والمساعدة في تقليل عدم اليقين الناجم عن التحضر، والأسواق الناشئة، والصدمات الاقتصادية، والصراعات، وتغير المناخ، والتقنيات المزعزعة، وندرة الموارد.
تحاول التنبؤات والإسقاطات والافتراضات حول المستقبل تطوير استشراف للتعامل مع التغيرات العالمية والمساعدة في تقليل عدم اليقين الناجم عن التحضر، والأسواق الناشئة، والصدمات الاقتصادية، والصراعات، وتغير المناخ، والتقنيات المزعزعة، وندرة الموارد. ومع ذلك، فإن نجاح الاستشراف يعتمد على القدرة على تحديد وتفسير الاتجاهات وفهم البيئة الخارجية. بدأت دراسات المستقبل والاستشراف بعد الحرب العالمية الثانية لإدارة المخاطر المستقبلية الناجمة عن الحرب النووية، وندرة الموارد، والصراعات المحتملة. وإدراكاً لمحدودية القدرة البشرية في التعامل مع التعقيد، فمن الضروري تحسين قدرة الاستشراف التنظيمية والوطنية وتسخير تقارب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مع كل من تكنولوجيا النانو والتكنولوجيا الحيوية.
على الرغم من أن الخبراء يجادلون بأن الاستشراف لا يهدف إلى التنبؤ بالمستقبل بل إلى تخيل مستقبل بديل، فإن الشركات والدول تدرك حقيقة أن إجراءات وقرارات اليوم ستشكل المستقبل. والسؤال الرئيسي هو كيف يمكن تعزيز القدرة البشرية على استشراف الابتكار؟
تم تطوير العديد من الأدوات والأساليب مثل تخطيط السيناريوهات وتقنية دلفي للتخطيط للتغيرات المستقبلية لتعزيز النهج العقلاني للتخطيط الاستراتيجي الذي يعتمد على تحليل الأهداف وخطط العمل نحو الاستشراف، والذي يتعلق ببساطة بتوليف البيانات. وتحديداً، في المجال البيئي، في العقد الماضي، تم إجراء تقييمات عالمية مثل تقييم الألفية للنظم البيئية (MEA) والهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ (IPCC) لفهم قيمة خدمات النظم البيئية، وحدود النمو، والمقايضات، والقدرة الاستيعابية للكوكب. قدمت تمارين الاستشراف العالمية هذه رؤية وافرة حول قيمة شبكات المعرفة والابتكار في الاستشراف لفهم الاتجاهات والمستقبل البديل. كما سلطت الضوء على صحة وموثوقية التوقعات العالمية عند الرجوع إلى المدونات أو المراجع غير الرسمية.
ونتيجة لذلك، نحتاج إلى النظر في ثلاثة مفاهيم عند إجراء الاستشراف. أولاً، المستقبل ليس محدداً مسبقاً؛ ثانياً، المستقبل ليس قابلاً للتنبؤ؛ وثالثاً، يمكن تشكيل المستقبل من خلال أفعالنا الحالية. توضح نظرية فيزياء الكم مفهوم العمليات غير المحددة، وبالتالي لا يوجد مستقبل واحد محدد مسبقاً. في جوهر الأمر، يجب على البشر تحمل المسؤولية عن مستقبل كوكبنا واقتصادنا ومجتمعنا. إن انتقال دول مجلس التعاون الخليجي إلى الطاقة الخضراء هو أحد المستقبلات البديلة التي نحتاج إلى تخيلها كمسار بديل في عصر ما بعد النفط.
من المرجح أن تمكننا السيطرة على المعرفة من تحقيق وتشكيل "ما يمكن أن يكون مستقبلاً ممكناً ومعقولاً ومحتملاً". تاريخياً، تم تحقيق هبوط الإنسان على القمر من خلال تسخير العلم والتكنولوجيا التي تجاوزت تصورنا لـ "ما قد يحدث أو يمكن أن يحدث" إلى "من المرجح أن يحدث". ومع ذلك، تم وضع سياسة الابتكار والاستراتيجيات الوطنية لتحقيق مستقبل مفضل؛ أي ما نريد أن يحدث. يمكن تعزيز القدرة البشرية على الاستشراف من خلال الجمع بين التخطيط الاستراتيجي والاستشراف لأن الابتكار هو رافعة للاستشراف. باختصار، يتطلب الاستشراف الموثوق عملاً شاملاً وتشاركياً ومتعدد التخصصات.
أ.د. عودة الجيوسي، رئيس إدارة الابتكار والتكنولوجيا، جامعة الخليج العربي، البحرين،
البريد الإلكتروني: odehaj@agu.edu
