شركة "إي بي إم" (EBM) تتطلع للتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي
أعلنت شركة "إنجلش بسكت مانيوفاكتشررز" (EBM)، أكبر منتج للبسكويت والكعك في باكستان، عن خططها لتوسيع حضورها في دول مجلس التعاون الخليجي كجزء من طموحها لتصبح لاعباً إقليمياً في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.
أعلنت شركة "إنجلش بسكت مانيوفاكتشررز" (EBM)، أكبر منتج للبسكويت والكعك في باكستان، عن خططها لتوسيع حضورها في دول مجلس التعاون الخليجي كجزء من طموحها لتصبح لاعباً إقليمياً في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول. وقد تم استعراض هذه الاستراتيجية خلال معرض "جلفود 2026"، أحد أبرز معارض الأغذية والمشروبات في العالم، والذي أقيم في دبي.
وفي كلمتها خلال الحدث، سلطت الدكتورة زيلاف منير، المدير الإداري والرئيس التنفيذي لشركة EBM ورئيسة مجلس الأعمال الباكستاني، الضوء على فرص النمو في الأسواق الناشئة والحدودية، لا سيما في منطقة الشرق الأوسط. كما شاركت رؤى حول تغير توقعات المستهلكين، والتركيبة السكانية المتطورة في باكستان، وأهمية معايير التصنيع العالمية وسلامة الغذاء في تحقيق نمو مستدام.
وشاركت الدكتورة منير في حلقة نقاشية بعنوان "أسواق النمو الحدودية: أين ينفق المليار القادم؟"، حيث أشارت إلى أن المستهلكين في الأسواق سريعة النمو يمنحون الأولوية بشكل متزايد لسلامة المنتج وموثوقيته ومدى ملاءمته، وليس للسعر وحده.
وقالت: "يريد المستهلكون اليوم منتجات يمكنهم الوثوق بها. ينصب تركيزنا على توقع احتياجاتهم وتقديم حلول ذات قيمة، بدلاً من المنافسة على التكلفة فقط"، مضيفة أن معرض "جلفود" يوفر منصة قيمة للتواصل مع قادة السلع الاستهلاكية العالميين واستكشاف شراكات جديدة.
وأشارت إلى أن شركة EBM تعمل حالياً في 32 سوقاً دولية، وتوازن بين الجودة والثقة وسهولة الوصول من خلال ممارسات تصنيع قوية وابتكارات يقودها المستهلك.
وباستخدام باكستان كدراسة حالة، أوضحت الدكتورة منير أن ما يقرب من 40 في المائة من سكان البلاد يعيشون الآن في المناطق الحضرية، مما يخلق قاعدة استهلاكية تضم أكثر من 90 مليون نسمة بأذواق وتوقعات متنوعة. وعلى الرغم من العمل في سوق شديدة التنافسية وحساسة للسعر، أكدت أن EBM تتعامل مع معايير سلامة الغذاء والتصنيع العالمية كأمر غير قابل للتفاوض، مدعومة بالتوريد والإنتاج المحلي.
كما أوضحت الدكتورة منير أن استراتيجية نمو EBM تركز على تقديم خيارات واضحة للمستهلكين بناءً على الحاجة والمناسبة والتفضيل. وبدلاً من الاعتماد على التسعير الهجومي، تستخدم الشركة محفظة منتجات متنوعة لمعالجة القدرة على تحمل التكاليف عبر مختلف الشرائح.
وسلطت الضوء على أمثلة لابتكارات EBM التي يقودها المستهلك، بما في ذلك كعك الحصة الواحدة تحت علامة "سوبر" (Sooper) ومجموعة "سمايل دونات" (Smile Donut)، وكلاهما مصمم لتلبية احتياجات الاستهلاك اليومي بأسعار معقولة.
وفي معرض "جلفود"، عرضت EBM أيضاً "بايبرز جولد" (Piper’s Gold)، علامتها التجارية الفاخرة التي أطلقتها حديثاً، مما يعكس توجه الشركة نحو المنتجات المتميزة مع التركيز على الحرفية والتغليف الراقي وتجربة حسية محسنة.
ومع توسع EBM في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا، قالت الدكتورة منير إن صادرات الأغذية ذات القيمة المضافة من باكستان تظل محورية لرؤية الشركة. وأشارت إلى وجود تشابه كبير في تفضيلات الذوق بين باكستان وأسواق دول مجلس التعاون الخليجي كعامل رئيسي في استراتيجية التوسع الإقليمي.
لقد وفر معرض "جلفود 2026"، الذي أقيم في دبي كمركز عالمي للتجارة والابتكار، لشركة EBM منصة لعرض نهجها في النمو المسؤول، والتصنيع القائم على الجودة، والتوسع الدولي المدفوع برؤى المستهلكين.