ألبا تعزز التواصل المباشر من خلال ورشة عمل حول إدارة الأزمات

المنامة: نظمت شركة ألمنيوم البحرين (ألبا)، بهدف تعزيز استعداد موظفيها لمشروع توسعة الخط السادس، ورشة عمل لمدة يوم واحد بعنوان ‘إدارة الأزمات: قصة تعافي الخط الخامس’ في 26 أكتوبر في نادي ألبا.

أقيمت هذه الورشة للموظفين من غير الإداريين، وقدمها الرئيس التنفيذي لشركة ألبا تيم موري، الذي شرح المهارات والمعرفة اللازمة للتعامل مع حالات الطوارئ في المصنع. وقد صمم الورشة بناءً على قصة تعافي الخط الخامس في ألبا، وشارك العوامل الرئيسية وراء نجاح ألبا خلال تلك الأزمة، وهي المرونة، والتواصل المباشر، وتحويل التحديات إلى فرص، بالإضافة إلى وضع أهداف كبيرة.

وخلال عرضه التقديمي، قال الرئيس التنفيذي لشركة ألبا تيم موري: “أنا فخور وممتن لموظفينا الذين لم يتغلبوا على الأزمة فحسب، بل عملوا بجد وبأمان لوضع معيار صناعي جديد لسرعة التعافي. كما ساعدت هذه الورشة أولئك الذين كانوا خارج الأزمة على تعلم دروس قيمة فيما يتعلق بالمرونة والعمل الجماعي، بالإضافة إلى إعدادهم لتحقيق التميز خلال تنفيذ الخط السادس.”

كما تضمنت الورشة تحليلاً لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) لعملية تعافي الخط الخامس، وعرضاً مرئياً لشهادات الفرق التي عملت على ذلك.

سيتم تقديم ورشة عمل ‘إدارة الأزمات: قصة تعافي الخط الخامس’ لمجموعة ثانية من الموظفين من غير الإداريين في 16 نوفمبر في نادي ألبا.