الكويت: أعلنت مجموعة زين، الرائدة في مجال ابتكارات الاتصالات المتنقلة في ثمانية أسواق عبر الشرق الأوسط وأفريقيا، عن اختتام فعاليات قمة زين/لينكد إن لاكتساب المواهب لعام 2016 بنجاح، والتي استمرت لمدة يومين وجمعت متخصصين في الموارد البشرية من مختلف أنحاء المجموعة للتعرف على أحدث اتجاهات التوظيف.
الكويت: أعلنت مجموعة زين، الرائدة في مجال ابتكارات الاتصالات المتنقلة في ثمانية أسواق عبر الشرق الأوسط وأفريقيا، عن اختتام فعاليات قمة زين/لينكد إن لاكتساب المواهب لعام 2016 بنجاح، والتي استمرت لمدة يومين وجمعت متخصصين في الموارد البشرية من مختلف أنحاء المجموعة للتعرف على أحدث اتجاهات التوظيف.
عُقدت القمة يومي 30 و31 مايو في الكويت، وهي الأولى من نوعها في المنطقة التي تنظمها لينكد إن، وحضرها مسؤولو التوظيف وفرق إدارة المواهب من شركات مجموعة زين، وتأتي تماشياً مع عرض القيمة للموظفين الخاص بالمشغل ومبادراته "معاً، نحن نوظف" و"معاً، نحن نتواصل".
في نوفمبر 2014، أبرمت زين اتفاقية مع لينكد إن لتعزيز علامتها التجارية كصاحب عمل واستراتيجيتها لاكتساب المواهب في جميع أنحاء المنطقة، مما مكن زين من تحديد وتوظيف أفضل الكفاءات من بين الأعضاء المهنيين العالميين في لينكد إن.
تعمل زين على تعزيز برنامج "مجتمع زين الواحد" من خلال عدد من المبادرات الموحدة لدعم فرق اكتساب المواهب في جميع أنحاء المجموعة، ويعد تعاونها مع لينكد إن لاستضافة هذه القمة التفاعلية أحد هذه الأنشطة.
وفي معرض تعليقها على الاختتام الناجح للقمة، قالت مريم سيف، مديرة الموارد البشرية في مجموعة زين: "مع تركيزنا على تعزيز علامتنا التجارية كصاحب عمل وتجربة المرشحين لدينا، نحن سعداء للغاية بأن لينكد إن اختارت زين لاستضافة أول قمة لاكتساب المواهب في المنطقة لدعمنا في رحلتنا".
ومن جانبه، قال أردا أتالاي، رئيس حلول المواهب في لينكد إن للقطاع الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: "في لينكد إن، ومن خلال حلول المواهب المبتكرة التي نقدمها، نحن ملتزمون بدعم شركائنا لتحقيق أهدافهم في بناء العلامة التجارية كصاحب عمل واكتساب المواهب. منذ شراكتنا في عام 2014، بنت لينكد إن وزين شراكة ناجحة سمحت للمجموعة بتنفيذ أحدث مبادرات التوظيف وبناء العلامة التجارية كصاحب عمل".
خلال عام 2015، على سبيل المثال، وظفت زين حوالي 800 موظف جديد، وتحت شعار "معاً"، قدمت إطاراً هادفاً يمكن للأفراد من خلاله الارتباط بالمنظمة وفهم ديناميكيات التوظيف.
كما تعاونت عمليات زين في مختلف الدول نحو هدف موحد، وهو زيادة معدلات الاستجابة والمشاركة بين الموظفين. وقد ظهرت روح "الزيني" (Zainer) خلال استبيان المشاركة لعام 2015، مما أدى إلى معدل استجابة إجمالي تجاوز 90%، ودرجة مشاركة بلغت 76% مقارنة بمتوسط قطاع الاتصالات البالغ 69%.
كمجموعة عمليات، تم إنشاء خطة اتصالات مشتركة لضمان نشر رسائل متسقة عبر وسائل مختلفة مثل شبكة زين الداخلية، والمدونات، والمراسلة الفورية، واللقاءات المفتوحة، ومقاطع الفيديو.
كما عززت الحملة مبادرة "الأبطال" الموحدة، التي شهدت توظيف "زينيين" لديهم شغف لرؤية التغيير.
