News of Bahrain
البحرين٦ نوفمبر ٢٠١٧قراءة 3 دقائق

ابتكارات اجتماعية من أجل التنمية المستدامة: مبتكرون بلا حدود

عودة الجيوسي. عندما اقترح مؤسس بنك غرامين، محمد يونس، نموذج التمويل الأصغر للمؤسسات الاجتماعية، كان يهدف ببساطة إلى تلبية احتياجات السوق غير الملباة في المجتمع. هذا هو جوهر الابتكار الاجتماعي من أجل التنمية المستدامة.

ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

Editorial Team Legacy

نُشر ٦ نوفمبر ٢٠١٧, ٨:٠٠ ص · آخر تحديث ٦:٣٦ م

تم نسخ الرابط
ابتكارات اجتماعية من أجل التنمية المستدامة: مبتكرون بلا حدود

عندما اقترح مؤسس بنك غرامين، محمد يونس، نموذج التمويل الأصغر للمؤسسات الاجتماعية، كان يهدف ببساطة إلى تلبية احتياجات السوق غير الملباة في المجتمع. هذا هو جوهر الابتكار الاجتماعي من أجل التنمية المستدامة. إن العديد من الأفكار الجديدة التي تدعم الابتكارات الاجتماعية مثل أكاديمية خان، وأطباء بلا حدود، والدورات مفتوحة المصدر، والتجارة العادلة، وويكيبيديا، والعمل الاجتماعي في أفريقيا الذي قام به الدكتور عبد الرحمن السميط من الكويت، تهدف إلى معالجة الأسباب الجذرية للقضايا الاجتماعية في مجالات رئيسية مثل التعليم والصحة. إن منطق هذه الابتكارات الاجتماعية هو تمكين الفئات المهمشة في المجتمع ومنحهم صوتاً، وربط النقاط بين السياسة العامة والقطاع الخاص والمجتمع المدني.

يعكس مفهوم البناء الاجتماعي للتكنولوجيا التعلم العميق لدى المجتمع العلمي بأن هناك حدوداً للعلم والتكنولوجيا. ونتيجة لذلك، تم استكشاف نماذج الابتكار الاجتماعي لإصلاح إخفاقات السوق من أجل ابتكار حلول مناسبة تلبي معايير تتجاوز الدقة والكفاءة لتشمل الإنصاف والأخلاق والعدالة الاجتماعية. ويتجلى ذلك في ظهور عدد من المبادرات العالمية لتعميم الابتكار الاجتماعي في المجال العام، بما في ذلك صناديق الابتكار الاجتماعي، ومختبرات الابتكار الاجتماعي، ومراكز الابتكار الاجتماعي في العديد من الجامعات في الولايات المتحدة وأوروبا.

يعتمد المحفز لإنجاز الأمور على قدرة رائد الأعمال الاجتماعي على رؤية وتخيل والعمل بناءً على أفكار جديدة تخدم المصلحة العامة. يتمثل دور رائد الأعمال في المشاركة في ابتكار حل جديد لمشكلة اجتماعية وتعزيز قدرة المجتمع على العمل وتجديد نظرته. يتطلب توليد الأفكار المبتكرة وتجربتها واختبارها جهداً مركزاً لإدارة الابتكار عبر مختلف القطاعات والجهات الفاعلة للتغلب على الجمود التكنولوجي أو المؤسسي.

بما أن دول مجلس التعاون الخليجي تمر برحلة تحول كما هو موضح في رؤية 2030، فمن الأهمية بمكان أن ندرك حقيقة أن الابتكارات التكنولوجية والاجتماعية مطلوبة معاً لخلق واقع جديد لإطلاق العنان للإمكانات البشرية. في جوهرها، تشمل الابتكارات الاجتماعية ثلاثة جوانب؛ وهي: تلبية الاحتياجات البشرية الأساسية؛ وتغيير العلاقات الاجتماعية؛ وتمكين السكان المحليين. ومع ذلك، فإن التحدي يكمن في أن الابتكار يعتمد على المسار، وهو ما يعني نماذج عمل جديدة للعمل عبر المؤسسات والثقافات.

تستلهم العديد من الأمثلة الحية للابتكارات الاجتماعية من الأعراف والقيم المحلية في الشرق الأوسط، مثل مشاركة الطعام والملابس داخل الحي، والتي تشكل عنصراً رئيسياً للتماسك الاجتماعي والتنمية. لقد ألهمت القوة الحضارية للثقافة المحلية عدداً من الابتكارات التي يقودها المجتمع المدني مثل صناديق الائتمان أو الأوقاف للمياه والبيئة والصحة والتعليم. تعد منطقة دول مجلس التعاون الخليجي موطناً للعديد من الابتكارات الاجتماعية المتجذرة محلياً مثل العمل الخيري الذي يمكن استدامته وتوسيع نطاقه من خلال تكنولوجيا المعلومات والإعلام.

يتمثل دور الجامعات المبتكرة في المساهمة في رعاية نماذج جديدة للابتكارات الاجتماعية والتكنولوجية والمفتوحة والموجهة للمستخدم. يمثل الخريجون والمجتمع العلمي شبكة من "مبتكرين بلا حدود" لديهم تفويض ومهمة للتنمية الاجتماعية والتجديد.

أ.د. عودة الجيوسي، رئيس إدارة الابتكار والتكنولوجيا، جامعة الخليج العربي، البحرين، البريد الإلكتروني: odehaj@agu.edu

شارك في النقاش

سجّل الدخول لترك تعليق. تُراجع جميع التعليقات قبل نشرها.

لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش.