تصحيح خطأ في هايتي
بقلم بان كي مون، الأمين العام للأمم المتحدة. في الأسبوع الماضي، خاطبت الجمعية العامة للأمم المتحدة لعرض نهج جديد لمعالجة الكوليرا في هايتي - وهو مرض أصاب ما يقرب من 800 ألف شخص وأودى بحياة أكثر من 9000 هايتي على مدى السنوات الست الماضية. لقد ألقت هذه المأساة بظلالها على العلاقة بين الأمم المتحدة وشعب هايتي.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

في الأسبوع الماضي، خاطبت الجمعية العامة للأمم المتحدة لعرض نهج جديد لمعالجة الكوليرا في هايتي - وهو مرض أصاب ما يقرب من 800 ألف شخص وأودى بحياة أكثر من 9000 هايتي على مدى السنوات الست الماضية.
لقد ألقت هذه المأساة بظلالها على العلاقة بين الأمم المتحدة وشعب هايتي. إنها وصمة عار في سمعة عمليات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة والمنظمة في جميع أنحاء العالم.
لقد بدأت خطابي أمام الجمعية العامة برسالة إلى الشعب الهايتي:
تعرب الأمم المتحدة عن أسفها العميق للخسائر في الأرواح والمعاناة التي سببها تفشي الكوليرا في هايتي. نحن نعتذر. ببساطة، لم تقم الأمم المتحدة بما يكفي فيما يتعلق بتفشي الكوليرا وانتشاره في هايتي. نحن نأسف بشدة لدورنا في ذلك.
في عام 2014، سافرت إلى هايتي للقاء العائلات المتضررة. كانت واحدة من أصعب الرحلات التي قمت بها خلال عقد من الزمن كأمين عام. سمعت قصص عائلات عانت، ومعيلي أسر فقدوا، وبنات وأبناء رحلوا إلى الأبد.
لقد واجه شعب هايتي مصاعب وعقبات هائلة على مر السنين. الفقر المدقع. وعدم الاستقرار السياسي. وبالطبع، الزلزال المدمر الذي وقع عام 2010. وأضاف وباء الكوليرا الذي أعقبه بعد فترة وجيزة طبقة أعمق من المأساة والمعاناة.
لا توجد إجابات سهلة أو حلول مثالية للتحديات في هايتي. ولكن لا ينبغي أن يثني ذلك أعضاء الأمم المتحدة عن الوفاء بمسؤوليتهم الجماعية والأخلاقية للعمل.
يرتكز نهج الأمم المتحدة الجديد لمعالجة الكوليرا على مسارين، بتكاليف تبلغ حوالي 400 مليون دولار على مدى عامين.
يتكون المسار الأول من جهد مكثف للاستجابة لمرض الكوليرا في هايتي والحد من انتشاره. وهذا يعني تحسين وصول الناس إلى الرعاية والعلاج عند المرض، مع تعزيز أنظمة المياه والصرف الصحي والصحة في الوقت نفسه. وهذا هو أفضل دفاع طويل الأمد ضد الكوليرا والأمراض الأخرى المنقولة بالمياه.
العمل في المسار الأول جارٍ على قدم وساق. على سبيل المثال، زاد عدد فرق الاستجابة السريعة للكوليرا من 32 فريقاً في أبريل إلى 88 فريقاً اليوم. وعند ورود تقارير عن حالات جديدة، تعمل هذه الفرق على توفير الرعاية الفورية في غضون 48 ساعة ومنع المزيد من الانتقال. كما يتم توفير لقاحات الكوليرا للأشخاص في المناطق الضعيفة.
إن مهمة القضاء على الكوليرا في هايتي واقعية وممكنة. الكوليرا مرض يمكن علاجه والوقاية منه. وبفضل الجهود الدولية والهايتية المنسقة، انخفض معدل الإصابة الإجمالي بالمرض بنحو 90 في المائة منذ ذروته في عام 2011. وما يقف في الطريق هو الموارد الكافية ووسائل الإيصال.
يتضمن نهجنا الجديد أيضاً مساراً ثانياً يركز بشكل خاص على الهايتيين الأكثر تضرراً بشكل مباشر من الكوليرا، وعائلاتهم ومجتمعاتهم. المسار الثاني هو تعبير ملموس عن أسف منظمتنا للمعاناة التي تحملها الكثير من الهايتيين.
سيدعم هذا النهج المجتمعات وربما الأفراد الأكثر تضرراً من الكوليرا، وسيعتمد على الأولويات التي يتم تحديدها من خلال المشاورات الميدانية.
يمكن أن تتخذ هذه المساعدة أشكالاً عديدة، بما في ذلك مشاريع لتخفيف آثار الكوليرا وغيرها من المشاريع التي، رغم أنها لا تتعلق مباشرة بالكوليرا، تعكس احتياجات المجتمع مثل منح التعليم، أو التمويل الأصغر، أو غيرها من المبادرات.
مهما كان التصميم النهائي للحزمة، تقف عقبة مألوفة مرة أخرى في الطريق: التمويل الكافي. وإذا لم تتحقق الموارد، فقد يلزم السعي إلى حلول تمويل مبتكرة.
كانت رسالتي إلى الجمعية العامة واضحة: بدون الإرادة السياسية والدعم المالي من أعضاء الأمم المتحدة، ليس لدينا سوى النوايا الحسنة والكلمات. الكلمات قوية - لكنها لا تستطيع أن تحل محل العمل والدعم المادي.
لقد عانى الكثير من الناس بشكل مؤلم. تمتلك الأمم المتحدة وأعضاؤها القدرة على الاعتراف بهذه المعاناة والاستجابة لها. لقد حان الوقت للمجتمع الدولي ليتضامن، ويوفي بواجبنا الأخلاقي، ويفعل الشيء الصحيح لشعب هايتي والأمم المتحدة.