News of Bahrain
الاقتصاد١١ فبراير ٢٠٢١قراءة 18 دقيقة

مقابلة رين تشنغ في الإعلامية بعد حفل افتتاح مختبر ابتكار التعدين الذكي في تاييوان

رين: قبل أن أتلقى أسئلتكم، أود أن أدلي ببعض الملاحظات الافتتاحية. هدفت أجيالنا السابقة من شبكات الاتصالات إلى ربط العديد من المنازل ومليارات البشر. ولكن في عصر الجيل الخامس، أصبح ربط الشركات هو الهدف الرئيسي.

ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

Editorial Team Legacy

نُشر ١١ فبراير ٢٠٢١, ٨:٠٠ ص · آخر تحديث ٦:٢٩ م

تم نسخ الرابط
مقابلة رين تشنغ في الإعلامية بعد حفل افتتاح مختبر ابتكار التعدين الذكي في تاييوان

رين: قبل أن أتلقى أسئلتكم، أود أن أدلي ببعض الملاحظات الافتتاحية. هدفت أجيالنا السابقة من شبكات الاتصالات إلى ربط العديد من المنازل ومليارات البشر. ولكن في عصر الجيل الخامس، أصبح ربط الشركات هو الهدف الرئيسي. هناك العديد من الصناعات التي لسنا على دراية كافية بها، مثل المطارات والموانئ وتعدين الفحم وإنتاج الحديد والصلب وتصنيع السيارات وتصنيع الطائرات. ولهذا السبب قمنا ببناء مختبرات مشتركة لمعرفة المزيد عن احتياجات هذه الصناعات.

سيوفر مختبر ابتكار التعدين الذكي في شانشي خدمات أفضل للمناجم باستخدام تقنية الجيل الخامس. يعمل في المختبر 220 خبيراً، 53 منهم من هواوي. معظم هؤلاء الخبراء في هواوي متخصصون في تكنولوجيا الإلكترونيات. وهناك أيضاً أكثر من 150 خبيراً في تعدين الفحم من شانشي لديهم معرفة واسعة بالصناعة. لقد أنشأنا هذا المختبر المشترك واعتمدنا آلية قيادة مشتركة، حيث يتمتع قادة صناعة الفحم بصوت أكبر في جوانب التعدين، بينما يتمتع قادة هواوي بصوت أكبر في جانب الإلكترونيات.

01 تشاو دونغهوي، وكالة أنباء شينخوا: كنت في حفل افتتاح المختبر في وقت سابق من هذا الصباح. هل تحاول هواوي توسيع أعمالها الأساسية لتحقيق التنويع، وهل يمكنها خلق مزايا فريدة في كل صناعة تعمل فيها؟ ما الذي تعتقد أنه سيكون بيئة عمل مثالية لعمال مناجم الفحم في المستقبل؟

رين: أولاً وقبل كل شيء، لن نقوم بتوسيع أعمالنا الأساسية. المنصة الأساسية التي نوفرها لتعدين الفحم هي نفسها التي نوفرها لمصانع الحديد والصلب والموانئ والمطارات. تطبيقات الجيل الخامس للصناعات المختلفة مختلفة، لكن معظم التقنيات هي نفسها. لذا فإن هدفنا الرئيسي هو زيادة اعتماد أنظمة الإلكترونيات والبرمجيات والحوسبة في مختلف الصناعات. وبفضل الرؤى حول كيفية عمل مناجم الفحم، ستكون أنظمة الإلكترونيات والبرمجيات لدينا قادرة على توفير تطبيقات وخدمات رائعة للمناجم. وإذا تمكنا من تقديم خدمات ممتازة لمناجم الفحم، تماماً كما تقدم مايكروسوفت خدمات معلومات لدعم محركات الطائرات، فسنكون قد أنشأنا وحدة خدمة متميزة. لن تبدأ مايكروسوفت في تصنيع محركات الطائرات، ولن نبدأ نحن في التعدين.

دورنا هو مساعدة صناعة الفحم على تقليل التوظيف وزيادة العمليات غير المأهولة، لجعل عملهم أكثر أماناً وكفاءة. سنقوم بذلك من خلال المساعدة في تقليل التوظيف في سيناريوهات التعدين المؤتمتة بالكامل والذكية بنسبة 60%، وتقليل عدد العمال الذين ينزلون إلى حفر التعدين في كل وردية بنسبة 10% إلى 20%. ترحب صناعة الفحم بأنظمتنا الإلكترونية. من خلال دعم هذه الصناعة، يمكننا تنمية أعمالنا ودعم إنتاج أكثر كفاءة وأماناً في المناجم. يمكننا أيضاً تمكين عمال مناجم الفحم من "ارتداء البدلات وربطات العنق" في العمل، ودفع صناعة آلات التعدين في شانشي إلى الأمام.

02 دان مارتن، وكالة فرانس برس: السيد رين، شكراً للقائنا. تبدو صناعة التعدين مثيرة جداً للاهتمام، ونتطلع إلى سماع المزيد عن ذلك. لكنني أريد فقط التراجع قليلاً. لقد مر عام منذ أن التقيت بوسائل الإعلام الأجنبية على حد علمي. حدث الكثير. كانت هناك بعض الأخبار مؤخراً حول شحنات هواتف هواوي، وربما لا تكون بعضها أفضل الأخبار من أوروبا فيما يتعلق بتوسع الجيل الخامس الخاص بكم. أتساءل عما إذا كان بإمكانك إخبارنا، كما تعلم من قبل، قبل عام، كنت واثقاً جداً من قدرة هواوي على النجاة من هذه التحديات. هل ما زلت بهذا القدر من الثقة؟ هل أنت أقل ثقة؟ وهل يمكنك إخبارنا لماذا؟

رين: أنا أكثر ثقة بشأن بقاء هواوي مما كنت عليه، لأن لدينا طرقاً أكثر للتغلب على تلك التحديات. كانت إيرادات مبيعاتنا وأرباحنا في عام 2020 أعلى من العام السابق. إذا كان لديك وقت، يجب عليك زيارة ميناء نينغبو، ومطار شينزين، ومطار دبي الدولي، ومصانع السيارات في ألمانيا التي تستخدم خدمات الجيل الخامس الخاصة بنا لترى بنفسك كيف نساعدهم على التقدم. ما زلنا نكسب ثقة عدد كبير من العملاء.

لقد أطلقنا أيضاً برنامجاً يسمى "نانيوان". قد لا يتعرف الأشخاص خارج الصين على المرجع، لكنه يتعلق أساساً بمفهوم الاعتماد على الذات في الإنتاج. يهدف هذا البرنامج إلى مساعدتنا في تحقيق اختراقات في تعدين الفحم، والحديد والصلب، والموسيقى، وكذلك في فئات المنتجات مثل أجهزة التلفزيون وأجهزة الكمبيوتر والأجهزة اللوحية.

انخفضت شحناتنا من الهواتف المتطورة بسبب نقص إمدادات الرقائق. لكننا ندعم التقدم الذي أحرزه هاتف آيفون 12 من أبل. تمكن هاتف آيفون 12 من تحقيق سرعات تنزيل تبلغ 1.82 جيجابت في الثانية، مما يجعله الأفضل في العالم. يستخدم العديد من مستخدمي الأجهزة المتطورة في أوروبا هواتف آيفون، والطريقة التي تعمل بها هذه الهواتف على شبكاتنا في أوروبا هي في الواقع علامة على أننا نقوم بعمل جيد أيضاً. لقد ساعدنا في بناء أفضل شبكات الجيل الخامس في العديد من المدن حول العالم: برلين، ميونيخ، مدريد، زيورخ، جنيف، أمستردام، فيينا، برشلونة، سيول، بانكوك، هونغ كونغ، الرياض... تتصدر شبكاتنا في أوروبا اختبارات أداء الشبكة العالمية. حقيقة أن المستخدمين المتطورين يمكنهم استخدام آيفون 12 إلى أقصى حد على شبكات الجيل الخامس الخاصة بنا في أوروبا هي شهادة على جودة شبكاتنا. هذا يساعد في موازنة الآراء تجاه هواوي في أوروبا.

عندما يتعلق الأمر بتطبيقات الجيل الخامس، لم تعتقد معظم شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن التعدين مجال يمكنهم فيه تحقيق اختراقات في السوق، لكننا فعلنا ذلك. تمتلك الصين حوالي 5300 منجم فحم و2700 منجم خام. إذا تمكنا من خدمة هذه المناجم التي يزيد عددها عن 8000 منجم بشكل جيد، فيمكننا توسيع خدماتنا إلى المناجم خارج الصين. مرة أخرى، أدعوكم لزيارة ميناء تيانجين، حيث ساعدنا في طرح عمليات التحميل والنقل غير المأهولة تقريباً. آمل أن نتمكن من تحقيق نجاح مماثل في صناعة التعدين. يمكن أن يكون التعدين غير المأهول ذا أهمية كبيرة للمناجم في مناطق القطب الشمالي في كندا وروسيا. قلة قليلة من الناس يرغبون في العيش في تلك التندرا بسبب البيئة القاسية. هذا يجعل استخدام الموارد هناك غير فعال للغاية. سيستفيد العالم بأسره إذا تمكنا من استخدام تلك الموارد من خلال التعدين غير المأهول. لماذا اخترنا البدء في شانشي؟ لأن حكومة شانشي كانت استباقية للغاية في هذا الصدد. إذا نجحنا في شانشي، فيمكن تكرار تجربتنا في جميع أنحاء العالم.

لذا نعم. لا يزال بإمكاننا البقاء على قيد الحياة حتى بدون الاعتماد على مبيعات الهواتف.

03 أرجون خاربال، سي إن بي سي: السيد رين، شكراً جزيلاً لانضمامك إلينا اليوم. من الجيد جداً رؤيتك مرة أخرى. أردت أن أسأل، منذ أن تحدثت إلينا في المرة الأخيرة، رأينا تغييراً في الرئاسة في الولايات المتحدة، وقال الرئيس بايدن إنه سيستمر في اتخاذ موقف متشدد حتى تجاه الصين، ولكن ربما يكون أكثر تعاوناً قليلاً. كيف تخطط لإدارة بايدن داخلياً؟ هل تخطط لتغييرات في النهج تجاه هواوي؟ وهل تعتقد أنه سيتراجع عن أي من العقوبات التي فرضتها الإدارة السابقة على هواوي حتى الآن؟

رين: أولاً، التجارة تفيد كلا الجانبين. السماح للشركات الأمريكية بتوريد السلع للعملاء الصينيين يصب في مصلحة أدائها المالي. إذا توسعت القدرة الإنتاجية لهواوي، فهذا يعني أن الشركات الأمريكية يمكنها البيع أكثر. إنه وضع مربح للجانبين. أعتقد أن الإدارة الجديدة ستزن وتوازن هذه المصالح وهي تنظر في سياساتها. ما زلنا نأمل أن نكون قادرين على شراء الكثير من المكونات والأجزاء والآلات الأمريكية حتى تتمكن الشركات الأمريكية أيضاً من التطور مع الاقتصاد الصيني.

في منتصف القرن الثامن عشر، تبنت المملكة المتحدة سياسة منغلقة تجاه الولايات المتحدة، مما دفع الولايات المتحدة لتصبح أقوى دولة في العالم. اليوم، الولايات المتحدة تحاصرنا. هل سيؤدي هذا إلى نتيجة غير متوقعة؟ كشركة، ليس لدينا الطاقة للانخراط في دوامة سياسية. رؤوسنا مدفونة في صنع منتجاتنا الخاصة. لأن منتجاتنا عالية الجودة، لا يزال بعض العملاء حول العالم متمسكين بنا وتمكنا من النجاة من هذا العام الصعب 2020. سنستمر في خدمة هؤلاء العملاء جيداً من خلال خلق المزيد من القيمة لهم. نريدهم أن يظلوا يؤمنون بنا، ونأمل ألا يتأثروا بالضغوط السياسية. آمل أن تتوصل الإدارة الأمريكية الجديدة إلى سياسات أكثر انفتاحاً تصب في مصلحة الشركات الأمريكية والاقتصاد الأمريكي ككل.

لدى بعض السياسيين الأمريكيين مخاوف بشأن التأثير المحتمل للجيل الخامس على نطاق عالمي. كما تعهدت ذات مرة، سننقل جميع تقنيات الجيل الخامس الخاصة بنا، وليس فقط ترخيص الإنتاج للآخرين. طالما طلبت الولايات المتحدة ذلك، فسننقل كل شيء من البرامج المصدرية وكود المصدر إلى جميع أسرار تصميم الأجهزة والمعرفة الفنية، وحتى تصميم الرقائق. كنت أعني ما قلته، لكن لم تتقدم أي شركة أمريكية. آمل أن تتمكنوا من مساعدتنا في نقل هذه الرسالة إلى الشركات الأمريكية. إذا أرادوا التحدث، فسيسعدنا التحدث.

04 ديفيد كيفون، رويترز: شكراً للقائنا. حققت هونر نجاحاً في استعادة الوصول إلى الرقائق منذ انفصالها. هل تفكر هواوي أو هل فكرت في فصل أي من وحدات أعمالها أو خطوطها الأخرى؟

رين: كان فصل أعمال هونر يهدف إلى مساعدة الموردين في المنبع وشركاء القنوات في المصب. إذا لم تتمكن هونر من شراء الأجزاء والمكونات من الموردين في المنبع، فسيعاني الموردون في جميع أنحاء العالم. وإذا لم يتم توريد أي منتجات إلى قنوات التوزيع في المصب، فستجف تلك القنوات. وهذا من شأنه أن يعرض العديد من الوظائف للخطر. كان فصل هونر قراراً قسرياً تم اتخاذه استجابة للتغيرات في البيئة الخارجية.

لا تمتلك هواوي سهماً واحداً في كيان هونر الجديد. كلما زادت قدرتهم الإنتاجية، قل المجال المتاح لأعمال الهواتف الذكية في هواوي. لكن يجب أن نفهم احتياجات موردينا وشركاء القنوات والمستخدمين. يجب أن نتصرف بما يخدم مصالحهم، وليس فقط من أجل مصلحتنا. علينا أن نتصرف وفقاً للظروف.

05 ليو رويتشيانغ، صحيفة شانشي اليومية: مرحباً سيد رين، أنا صحفي من صحيفة شانشي اليومية. أود أن أشكر هواوي على دعمها لتنمية شانشي. هل يمكنك إخبارنا كيف يتناسب مختبر ابتكار التعدين الذكي مع وجود هواوي العالمي؟ ما هو الدور الذي سيلعبه المختبر، وما هي التغييرات التي سيحدثها في شانشي، وما هي رؤيته؟ كيف تتوقع هواوي تنمية أعمالها في شانشي في المستقبل؟ شكراً لك!

رين: لدينا أكثر من 100 مركز بحث ومختبر مشترك حول العالم، معظمها متخصص في مجالات مثل الرياضيات والفيزياء والكيمياء والأحياء وعلم الجمال. عدد صغير منها عبارة عن مختبرات بحثية تطبيقية بنيناها مع عملائنا. على سبيل المثال، قمنا ببناء مختبرات مشتركة مع شركات الاتصالات حيث ندرس احتياجات عملاء الاتصالات. نحن الآن نتجاوز الاتصالات بهذا المختبر المشترك لتعدين الفحم ومختبرات مشتركة أخرى لتطبيقات النقل لمناطق مثل المطارات والموانئ البحرية. هذه المختبرات هي مختبرات بحثية تطبيقية.

سيُستخدم مختبر ابتكار التعدين الذكي بشكل أساسي لدعم العمليات في آلاف مناجم الفحم في شانشي وأنواع أخرى من المناجم. في المستقبل، سيساعدنا القيادة الذاتية على تحقيق التعدين الآلي في المناجم المفتوحة. تقوم شانشي بعمل جيد في تعدين الفحم، حيث تستخدم الغالبية العظمى من مناجمها معدات ميكانيكية. هناك حتى عدد قليل من المناجم الآلية بالفعل. سيساعدهم تطبيق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على تحقيق التعدين الذكي. على سبيل المثال، توجد بالفعل أجهزة لمنع انفجارات الغاز بشكل فعال في مناجم شانشي، لكنها تحتاج إلى أربعة كابلات في المجموع: كابلان للطاقة وكابلان للإشارة. جنباً إلى جنب مع تقنيتنا، لا تحتاج كاشفات الغاز إلى أي كابلات بعد الآن. يمكنها نقل البيانات باستخدام شبكة لاسلكية. وبفضل البطاريات، يمكنها أيضاً العمل بتيارات أقل من 6 مللي أمبير، وهو ما يلبي معايير تيار السلامة.

هذا يعني أنه يمكن تركيب كاشفات الغاز في أي مكان في الحفر. يتم توصيل آلات التعدين تقليدياً بكاشفات سلكية. عند استخدام كاشفات سلكية، يكون تحريك آلات التعدين للأمام بطيئاً لأنهم يضطرون باستمرار إلى إعادة توصيل كل شيء. من خلال توصيل آلات التعدين بكاشفات الغاز باستخدام شبكات لاسلكية، يمكننا زيادة الإنتاجية. بطاريات كاشفات الغاز هذه صغيرة ومنخفضة الطاقة، ولا تحتاج إلى استبدالها إلا كل 12 إلى 18 شهراً. نحن نعمل مع مناجم الفحم في شانشي على نظام منع الانفجار هذا. يمكن لهذا النظام أن يساعد بقية العالم في النهاية.

06 تشاو دونغهوي، وكالة أنباء شينخوا: في تعدين الفحم، اعتمدت هواوي نموذج تشغيل يسمى "الفيلق". هل ستوسع هذا النموذج ليشمل صناعات أخرى مثل المطارات والموانئ والحديد والصلب؟ وهل يعني هذا أن هواوي تتوسع خارج أعمالها الأساسية؟ أريد أيضاً أن أسألك سؤالاً شخصياً. لقد كنت تعمل بجد لفترة طويلة الآن. متى تخطط للتقاعد؟

رين: هذا النموذج لا يقتصر على صناعة الفحم. دعني أشرح ما هو الفيلق. هذا مفهوم استعرناه من جوجل. في الأساس، يجمع الفيلق بين العلماء الذين يقومون بأبحاث أساسية، وخبراء التكنولوجيا، وخبراء المنتجات، وخبراء الهندسة، وخبراء المبيعات، وخبراء التسليم والخدمة لتشكيل فريق مرن. هذا يقصر وقت طرح المنتجات الجديدة في السوق. يسمح لنا هذا النموذج أيضاً بالتعامل مع أعمالنا المختلفة بطريقة أكثر دقة، وكل شيء أكثر كفاءة.

كانت هناك بالفعل عمليات نشر واسعة النطاق في الموانئ، لكن تعدين الفحم هو الصناعة الأولى التي طبقنا فيها نموذج الفيلق هذا. يمكنك زيارة المطارات في شينزين وشنغهاي ودبي، حيث ساعدنا في زيادة كفاءة الإرسال بشكل كبير.

دعني أعطيك مثالاً على ما فعلناه. أثناء العواصف أو أنواع أخرى من الاضطرابات، يتعين على المطارات إعادة تخصيص جسور الصعود للرحلات الجوية. يستغرق هذا عادةً أربع ساعات من العمل اليدوي. لقد ساعدنا في تقليل الوقت إلى ثوانٍ معدودة. بالإضافة إلى ذلك، ساعدنا في تقليل الوقت الذي تقضيه الرحلة في التاكسي بمقدار دقيقتين. هذه هي التحسينات التي قمنا بها.

يمكنك أيضاً الذهاب إلى مصنع هونان فالين شيانغتان للحديد والصلب للقيام بزيارة. لقد حققوا بالفعل تشغيلاً غير مأهول للأفران ومصانع الدرفلة. في هذا المصنع، يتم صهر ودرفلة الفولاذ بواسطة عمال في غرفة التحكم يرتدون بدلات وربطات عنق. عندما يتم اعتماد تقنيات الواقع المعزز والواقع الافتراضي، سيكونون قادرين بشكل أساسي على رؤية المواد الكيميائية في الفرن من خلال النظارات، لذلك لن تكون هناك حاجة لإخراج تلك المواد من الفرن للاختبار. وسيصبح إنتاج الصلب أيضاً أكثر كفاءة وستزداد جودة السبائك. لذا تم تحقيق العمليات غير المأهولة في بعض مصانع الحديد والصلب، ومن الأسهل تنفيذها هناك مقارنة بتعدين الفحم.

الأمر نفسه ينطبق على الموانئ. لقد ساعدنا ميناء نينغبو وميناء شيكو في شينزين على أتمتة معظم عملياتهما. ما إذا كنا سنوسع نموذج الفيلق الخاص بنا ليشمل هذه الصناعات يعتمد على ما إذا كان الطلب موجوداً. على سبيل المثال، في المطارات والموانئ، هي مسألة رياضية بشكل أساسي، وهي سهلة الحل إلى حد ما. لكن في تعدين الفحم، تشارك الكيمياء والفيزياء. هذه قضايا جديدة لشركتنا.

لقد اعتمدنا أيضاً نموذج فيلق لخدمات الموسيقى. الكثير من الناس ليسوا سعداء بجودة الموسيقى التي يستمعون إليها. لماذا هذا؟ تغطي الموسيقى مجموعة واسعة جداً من الترددات. إذا ذهبنا إلى قاعة حفلات موسيقية، فسنستمتع بالنطاق الكامل، من العالي إلى المنخفض. ومع ذلك، عندما نستمع إلى الموسيقى من خلال الأجهزة الإلكترونية، لا يكون النطاق الترددي كافياً، ويجب ضغط الموسيقى في حزم بيانات صغيرة قبل الإرسال. هذا يعني أنه ستتم إزالة الترددات المنخفضة والعالية للغاية، لذا تعاني جودة صوت الموسيقى. تجعل تكنولوجيا النطاق العريض للغاية من الممكن توصيل الموسيقى بكل دقة ومنح المستمعين تجربة عالية الدقة.

في تصميم سماعات الأذن الخاص بنا، نستفيد في الواقع من العظام المحيطة بالأذنين - وليس فقط طبلة الأذن نفسها - للاستماع إلى الموسيقى. هذا الإنجاز بفضل فيلق الموسيقى الخاص بنا، والذي يتكون من العديد من علمائنا الذين يعملون في مجال الصوتيات ومجالات أخرى، وقد حقق العديد من الابتكارات.

لا تزال أبل الأفضل عندما يتعلق الأمر بخدمات الموسيقى. إنهم يحققون إيرادات سنوية تبلغ 20 مليار دولار أمريكي من سماعات الأذن. نقدر أن إيرادات هواوي السنوية من سماعات الأذن لن تكون عالية مثل أبل، لكنها ستظل تزيد إلى 10 مليارات دولار أمريكي، وسيكون صافي ربحنا أكثر من 3 مليارات دولار أمريكي. لكن أبل هي رقم واحد في الوقت الحالي. إنها حقاً شركة رائعة.

باختصار، ما إذا كنا نعتمد نموذج تشغيل الفيلق لعمل معين يعتمد إلى حد كبير على ما إذا كان العلماء مطلوبين في فريق التشغيل في الخطوط الأمامية. إذا كان العلماء مطلوبين، فسنعتمد نموذج الفيلق. بخلاف ذلك، سنحتفظ بنماذج المصفوفة العامة التي نستخدمها.

07 تشاو دونغهوي، وكالة أنباء شينخوا: متى تخطط للتقاعد؟

رين: الحقيقة هي أن السؤال بالنسبة لي ليس متى سأتقاعد، بل ماذا سأفعل في التقاعد. أخبرتني زوجتي أنه يمكنني شرب الشاي كل يوم. يمكنني شرب الشاي في الصباح، ولكن إذا شربت الشاي في فترة ما بعد الظهر، فلا يمكنني النوم في الليل. لذا لا أعرف كيف سأرفه عن نفسي بعد التقاعد، وأفضل الاستمرار في العمل في هواوي. ربما يمكنك مساعدتي في العثور على شيء يمكنني القيام به. ليس لدي حقاً أي هوايات تشغل وقتي.

08 سيليا تشن، ساوث تشاينا مورنينغ بوست: قالت إدارة هواوي في أوائل عام 2020 إن الهدف هو "البقاء". الآن، لا تزال هواوي تعمل بشكل جيد. فما هو هدفك لعام 2021؟ ما الذي تحتاجه هواوي أكثر من حيث التطوير على مدى السنوات الثلاث المقبلة؟ إذا كان عليك الاختيار بين وجود العديد من العلماء تحت تصرفك لمدة ثلاث سنوات، أو إزالتك من قائمة الكيانات فوراً، فأيهما ستختار؟

رين: أعتقد أنه من غير المرجح أن تزيلنا الولايات المتحدة من قائمة الكيانات. لن أقول إنه مستحيل، لكنه غير مرجح للغاية. نحن في الأساس لا نعتبره احتمالاً. يجب أن نظل ملتزمين بإنتاج منتجات وحلول جيدة يمكننا إنتاجها لكسب ثقة العملاء. نرحب بالعلماء من جميع أنحاء العالم ويمكننا دعم أفضل العقول. في الوقت الحالي، نريد فقط العمل بجدية أكبر والاستمرار في البحث عن فرص جديدة للبقاء. توفر مناجم الفحم فرصة جيدة. هناك أطنان من مناجم الفحم حول العالم، ويمكن أن يخلق ذلك عشرات المليارات من الدولارات. فقط تخيل عدد الأشخاص الذين يمكننا دعمهم بهذا المال.

09 أرجون خاربال، سي إن بي سي: السيد رين، هل يمكنني فقط أن أسألك عن الرقائق؟ في الوقت الحالي، ذكرت سابقاً، من الواضح أن أعمال الهواتف الذكية قد تم قطعها عن الرقائق. فماذا تفعلون في هذا المجال؟ هل تستثمرون في أو تستحوذون على أي شركات رقائق الآن؟ وبالنظر إلى أنكم قطعتم عن الإمدادات من شركة تي إس إم سي، فما هو البديل؟ هل هي ميديا تيك، لأعمال الهواتف الذكية المتطورة الخاصة بكم؟ ومرتبطاً بذلك، هل ستبقون في أعمال الهواتف الذكية؟ أم ستبيعون الأعمال المتطورة أيضاً، كما فعلتم مع هونر؟

رين: أولاً، تحتاج الحكومة الأمريكية حقاً إلى إلقاء نظرة على صناعة الرقائق الخاصة بها. تعتبر الولايات المتحدة الرقائق مهمة، لذا ستعتبرها أوروبا مهمة واليابان كذلك. سيشهد العالم فائضاً في الرقائق، مثل ما حدث مع العقارات. لن نستثمر في صنع الرقائق. تحويل الرمل إلى سيليكون ليس من اختصاصنا. نحن جيدون في الرياضيات، ونعتمد على العولمة. لن نتخلى عن هذا المثل الأعلى للعولمة وسنستمر في ممارسة الأعمال بهذه الطريقة، بغض النظر عن مدى قسوة العقوبات أو الحظر. يوماً ما، عندما يغرق السوق بالرقائق، أراهن أن الآخرين سيتوسلون إلينا لشرائها.

ثانياً، لا تعتقد أن الأجهزة هي مجرد هواتف محمولة. كل ما يربط الناس أو الأشياء هو أجهزة. ويشمل ذلك أشياء مثل رادار الليزر، والرادار فوق الصوتي، ورادار دوبلر للمركبات ذاتية القيادة، بالإضافة إلى عدادات الغاز المنزلية، وعدادات المياه، وأجهزة التلفزيون، وأنظمة الأمن. الهواتف المحمولة هي جزء واحد فقط من فئة الأجهزة. لذا قد تنقل هواوي تقنيات الجيل الخامس الخاصة بنا إلى الآخرين في المستقبل، لكنها لن تبيع أعمال الأجهزة الخاصة بنا أبداً.

10 ديفيد كيفون، رويترز: لذا نفهم أن الفريق الذي يمثل ابنتك منغ وانزهو كان على اتصال بالمدعين العامين الأمريكيين. هل أنت متفائل بأنها قد تتمكن من العودة هذا العام؟ وما هو مستقبلها في الشركة؟

رين: بالنسبة لقضية منغ وانزهو، ما زلنا نواصل الإجراءات القانونية في كندا.

11 ليو رويتشيانغ، صحيفة شانشي اليومية: السيد رين، تقوم شانشي بتجربة برنامج شامل لإصلاح الطاقة، والذي سيتطلب قدراً كبيراً من المواهب التقنية. هل لدى هواوي أي خطط للمساعدة في برنامج تطوير المواهب في شانشي؟

رين: لم نفكر بعد في خطط استثمار وتطوير إضافية في شانشي.

12 سيليا تشن، ساوث تشاينا مورنينغ بوست: بينما تقوم هواوي بتعديل محفظة أعمالها، هل ستكون هناك أي تغييرات في فريق إدارتك؟ كانت هناك بعض التقارير الإعلامية مؤخراً تفيد بأن إريك شو سيغادر هواوي. هل هذه إشاعة؟ هل ستغير هواوي هيكل فريق إدارتها بينما تقوم بتعديل محفظة أعمالها؟

رين: لن تكون هناك تغييرات هيكلية كبيرة في فريق إدارة هواوي. سنقوم بتعديل مناصب عدد قليل من الأشخاص مع تغير نموذج تشغيل أعمالنا. على سبيل المثال، رئيس فيلق مناجم الفحم لدينا هو الرئيس السابق لمنطقتنا في أمريكا اللاتينية. هذا يظهر التزامنا بتطوير صناعة الفحم في شانشي.

الحديث عن مغادرة إريك شو لهواوي هو إشاعة. لقد نشرنا بياناً إعلامياً لتوضيح ذلك.

13 ديفيد كيرتون، رويترز: من حيث الإيرادات، تخسر الشركة حتماً من أعمال الهواتف. هل ترى أن هذه الفرصة الجديدة قادرة على تعويض ذلك؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمتى؟

رين: أعتقد أن ذلك سيحدث تقريباً خلال هذا العام.

14 سيليا تشن، ساوث تشاينا مورنينغ بوست: اختارت ابنتك الصغرى أنابيل ياو مساراً مهنياً مختلفاً تماماً عن منغ وانزهو. كأب، أي خيار يجعلك أكثر سعادة؟

رين: كل طفل لديه اهتماماته الخاصة. لا يمكن للوالدين اتخاذ خيارات نيابة عنهم. يمكنهم اختيار أي مسار يحبونه. كنت أعرف القليل جداً عن عالم الاستعراض. منذ أن بدأت العمل في هذه الصناعة، رأيت مدى صعوبة أن تكون فناناً. لكنها لم تندم أبداً على قرارها. لذا نحن، كآباء، لا نريد التدخل.

15 ديفيد كيرتون، رويترز: كيف اخترت الإعلان عن هذا المشروع قبل السنة الصينية الجديدة مباشرة؟

رين: هذا ليس خياراً متعمداً. أردنا فقط التوافق مع تقويم حكومة مقاطعة شانشي. لقد مر وقت طويل منذ آخر مرة التقيت فيها بوسائل الإعلام، لذا أردت اغتنام هذه الفرصة للقاء بعض الأصدقاء من وسائل الإعلام. توقيت هذا ليس محسوباً جداً.

16 تشاو دونغهوي، وكالة أنباء شينخوا: يبدو أنك تتجنب موضوع التنويع.

رين: لن تسعى هواوي أبداً إلى التنويع. نحن نقدم فقط منصة، ونوفر تربة يمكن أن تنمو فيها جميع أنواع المحاصيل. المنصة التي نوفرها لصناعة الفحم هي نفسها التي نوفرها لصناعات الاتصالات والنقل. إنه فقط أن مناجم الفحم لا تعرف كيفية استخدام هذه المنصة، لذلك نساعدهم أكثر. نحن نبيع المزيد من المنصات، لكن هذا ليس تنويعاً.

17 سيليا تشن، ساوث تشاينا مورنينغ بوست: شكراً للقائنا. إذا اتصل بك الرئيس الأمريكي بايدن، فماذا ستقول له؟

رين: سأرحب بذلك، لكنه لم يتصل. لديك عنوان بريدي الإلكتروني ورقم هاتفي.

ما هو الموضوع الذي تريد التحدث عنه أكثر؟

رين: سأتحدث معه عن التنمية المشتركة. تحتاج كل من الولايات المتحدة والصين إلى تطوير اقتصادياتهما، لأن هذا جيد لمجتمعنا وتوازننا المالي. الجميع يحتاج إلى هذا. مع استمرار البشرية في إحراز تقدم، لا يمكن لأي شركة تطوير صناعة معولمة بمفردها. يتطلب الأمر جهوداً متضافرة في جميع أنحاء العالم.

شكراً لك! أراكم في المرة القادمة.

إعلان

المؤتمر الصحفي

شارك في النقاش

سجّل الدخول لترك تعليق. تُراجع جميع التعليقات قبل نشرها.

لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش.