سول: تعهد الرئيس الجديد للجنة المنظمة لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2018 في كوريا الجنوبية يوم الخميس بتبديد المخاوف التي أثارها الرحيل المفاجئ لسلفه قبل أقل من عامين على انطلاق الألعاب. وتولى لي هي-بيوم، وزير التجارة السابق، المنصب خلفاً لرئيس الخطوط الجوية الكورية.
سول: تعهد الرئيس الجديد للجنة المنظمة لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2018 في كوريا الجنوبية يوم الخميس بتبديد المخاوف التي أثارها الرحيل المفاجئ لسلفه قبل أقل من عامين على انطلاق الألعاب.
وتولى لي هي-بيوم، وزير التجارة السابق، المنصب خلفاً لرئيس الخطوط الجوية الكورية تشو يانغ-هو الذي استقال الأسبوع الماضي للتركيز على أعماله في قطاع الشحن التي تعاني من صعوبات.
كان تشو يشغل المنصب منذ يوليو 2014، ويُنسب إليه الفضل إلى حد كبير في تحسين الاستعدادات للألعاب في بيونغ تشانغ، والتي كانت تعاني سابقاً من تأخيرات في البناء ونقص في التمويل.
وصلت الأمور في مرحلة ما إلى حد أن اللجنة الأولمبية الدولية طرحت إمكانية نقل بعض الفعاليات إلى دول أخرى مثل اليابان.
نجح تشو في جذب رعاة كبار من الشركات مثل سامسونج، كما كانت أولى الفعاليات التجريبية التي أقيمت في فبراير ناجحة إلى حد كبير.
جاء رحيل تشو في وقت حذرت فيه غونيلا ليندبيرغ، رئيسة لجنة التنسيق التابعة للجنة الأولمبية الدولية، من أن عبء العمل "سيزداد بشكل كبير قريباً" مع وجود عشرات الفعاليات التجريبية المقررة لموسم الرياضات الشتوية المقبل.
أثار اختيار لي، البالغ من العمر 67 عاماً، قلق البعض الذين أشاروا إلى أن خبرته في الإدارة الرياضية تقتصر على كونه مستشاراً لمحاولة سابقة فاشلة لبيونغ تشانغ لاستضافة الأولمبياد، ورئيساً للجنة العطاءات لدورة الألعاب الجامعية الصيفية في غوانغجو عام 2008.
وقال لي يوم الخميس بعد انتخابه بالإجماع من قبل اللجنة المنظمة: "أنا على دراية بالعديد من المخاوف والقلق بشأن الألعاب... وسأبذل قصارى جهدي للتغلب على هذه المشكلات لإقامة حدث ناجح".
يحتاج تعيينه إلى موافقة نهائية من وزارة الرياضة، وهو إجراء يُتوقع أن يكون شكلياً.
يتمتع لي بشبكة علاقات واسعة في أوساط الأعمال الكورية الجنوبية، وهناك أمل واضح في أن يتمكن من المساعدة في سد فجوة الرعاية المتبقية.
بعد فترة عمله كوزير للتجارة من عام 2003 إلى 2006، شغل لي مناصب في العديد من المنظمات التجارية القوية بما في ذلك اتحاد أصحاب العمل الكوري.
