الشبكة كخدمة: دروس مستفادة من تقرير سيسكو لاتجاهات الشبكات العالمية
نشرت شركة سيسكو أحدث تقرير لاتجاهات الشبكات العالمية بناءً على استطلاع شمل 1534 متخصصاً في تكنولوجيا المعلومات عبر 13 دولة، مع التركيز هذا العام على نموذج "الشبكة كخدمة" (NaaS).
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

ت دي تي | المنامة
ديلي تريبيون - www.newsofbahrain.com
نشرت شركة سيسكو أحدث تقرير لاتجاهات الشبكات العالمية بناءً على استطلاع شمل 1534 متخصصاً في تكنولوجيا المعلومات عبر 13 دولة.
يركز التقرير هذا العام على نموذج "الشبكة كخدمة" (NaaS).
وقد أشار التقرير إلى أن الاستجابة للاضطرابات (45%) وتلبية احتياجات الأعمال الجديدة (40%) كانتا من أبرز تحديات الشبكات خلال عام 2021.
ويعتقد 46% من المشاركين أن الفائدة الرئيسية لنموذج "الشبكة كخدمة" ستتمثل في توفير موارد تكنولوجيا المعلومات لقضاء المزيد من الوقت في المهام الاستراتيجية المهمة التي تدفع التحولات الحاسمة للأعمال.
ويتوقع المشاركون أن يؤدي اعتماد نموذج "الشبكة كخدمة" إلى تغيير كيفية حصولهم على قدرات الشبكات وتقديمها وإدارتها.
كما توصل التقرير إلى ما يلي:
الوصول إلى أحدث التقنيات: دافع رئيسي للعديد من قادة تكنولوجيا المعلومات هو أنهم سيتمكنون دائماً من الوصول إلى أحدث قدرات وتقنيات الشبكات (35%).
لن تضطر فرق تكنولوجيا المعلومات التي تعتمد نموذج "الشبكة كخدمة" إلى انتظار دورة تحديث تكنولوجي كاملة.
تطوير مهارات الموظفين: تتفق الغالبية (75%) من قادة تكنولوجيا المعلومات عالمياً على أن نهج "الشبكة كخدمة" سيمنح فرق تكنولوجيا المعلومات الفرص لتطوير مهاراتهم ويسمح لهم بأن يصبحوا مبتكرين.
الوقت المناسب لـ "الشبكة كخدمة": يعتقد 49% من قادة تكنولوجيا المعلومات و57% من ممارسي الشبكات أن أفضل توقيت وظرف لاعتماد هذا النموذج هو أثناء ترقية أو تحديث البنية التحتية للشبكة عندما يسعون للوصول إلى تقنيات مبتكرة.
تقنية ناشئة يمكنها دفع التعافي والنمو: يدعي أكثر من ثلث قادة تكنولوجيا المعلومات (36%) أن لديهم بالفعل حلول "الشبكة كخدمة"، ومع ذلك، عند سؤالهم بمزيد من التفصيل، كانت تعريفاتهم واسعة للغاية؛ مما يشير إلى أن هذه التقنية الناشئة لم تُفهم بالكامل بعد.
ببساطة، "الشبكة كخدمة" هي نموذج استهلاك قائم على الاستخدام وممكن سحابياً يسمح للمستخدمين بالحصول على قدرات الشبكة وتنظيمها دون امتلاك أو بناء أو صيانة بنيتهم التحتية.
سيسمح هذا لفرق تكنولوجيا المعلومات بالتوسع أو التقليص بسهولة أكبر، ونشر خدمات جديدة بسرعة، وتحسين التوازن بين النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية.
التطلع إلى آفاق جديدة
بالنظر إلى كيفية استمرار التكنولوجيا في التغيير وتمكين العمل الهجين، فإن هذا يمثل فائدة لأولئك الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات.
مع استمرار نمو التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، وتعلم الآلة، والتطبيقات الأخرى التي تعتمد على التكنولوجيا السحابية، يجب أن يظل عمال تكنولوجيا المعلومات ماهرين في أحدث تقنيات الشبكات.
ومع ذلك، اليوم، من المرجح أن تثق مؤسسة واحدة فقط من بين كل 4 مؤسسات في موظفي تكنولوجيا المعلومات لديها بدلاً من تكامل الأنظمة، أو مزود الخدمة المدارة، أو بائع "الشبكة كخدمة" لترجمة احتياجات أعمالهم إلى سياسات تقنية.
يرتبط هذا بمجموعة أخرى من التحديات التي حددها قادة تكنولوجيا المعلومات.
تشمل هذه المخاوف ما إذا كان بإمكان "الشبكة كخدمة" دعم المطالب الناشئة غير المرئية (30%) وصولاً إلى فقدان السيطرة الأمنية (26%).
كما تحتل تكلفة وتعطيل الانتقال مرتبة عالية (28%) في قائمة مخاوفهم.
وفي معرض استكشافه لنتائج التقرير، قال أسامة الزعبي، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في شركة سيسكو الشرق الأوسط وأفريقيا: "كما هو الحال مع أي تقنية جديدة، فإن أفضل طريقة للتعامل مع هذه المخاوف هي تقديمها لنطاق واحد في كل مرة؛ وقياس النجاح، ثم تكراره عبر الأعمال إذا ثبت نجاحه.
لقد أثبت نموذج "الشبكة كخدمة" قيمته بالفعل في مجالات مثل البرمجيات، والسحابة، والاتصالات الموحدة.
ليس لدي أدنى شك في أن هذا سيحدث ثورة في كيفية نشر الشبكات.
من المقرر أن يكون هذا مجالاً مثيراً في عام 2022 وما بعده."