عودة الجيوسي: يُقال إن الابتكار في الدول الصغيرة يرتكز على الشبكات وتدفق المعرفة بين العديد من الكيانات، بما في ذلك القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني. تكشف الأبحاث حول أنظمة الابتكار في الدول الصغيرة، كما يتضح في حالة سنغافورة وفنلندا والبحرين، أن...
يُقال إن الابتكار في الدول الصغيرة يرتكز على الشبكات وتدفق المعرفة بين العديد من الكيانات، بما في ذلك القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني. تكشف الأبحاث حول أنظمة الابتكار في الدول الصغيرة، كما يتضح في حالة سنغافورة وفنلندا والبحرين، أن مقاييس الابتكار في الدول الصغيرة (المعرفة بأنها تلك التي يتراوح عدد سكانها بين 1.5 و10 ملايين نسمة) لا تُقاس بالمؤشرات التقليدية مثل عدد السكان والمساحة الجغرافية والناتج المحلي الإجمالي، بل بتدفق المعرفة، والسياسة الصناعية، وحوكمة البحث والتطوير، ورأس المال البشري.
ومع ذلك، هناك طريقة أخرى للنظر إلى القدرة الابتكارية وهي قياس نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي. يُظهر هذا المقياس أن دولاً مثل الكويت وسنغافورة تُصنف ضمن الدول ذات النطاق المرتفع. وهذا يعني أن الدول الصغيرة مؤهلة لتُصنف كدول مبتكرة بشرط أن يكون لديها استثمار سليم في البحث والتطوير للفرد الواحد يؤدي إلى النمو. وهذا يعني أن محدودية الموارد الطبيعية ليست عائقاً، حيث يمكن للدول الصغيرة التغلب على ندرة الموارد من خلال توفير بيئة تمكينية تدعم التنوع الثقافي، واستيعاب المعرفة من الشبكات العالمية، والسياسات الصناعية لتعزيز الاستثمار الأجنبي المباشر وتصدير التكنولوجيا.
في ظل اقتصاد السوق المعولم، تواجه الدول الصغيرة وكذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة التحديات التي تفرضها الشركات متعددة الجنسيات. ولكي تتمكن الدول الصغيرة من المساهمة في الابتكار، يتعين عليها تطوير بنيتها التحتية التكنولوجية وتحالفاتها في مجال البحث والتطوير. وقد أظهرت حالة سياسة التكنولوجيا الحيوية في إستونيا نتائج إيجابية من حيث تعزيز القدرة الابتكارية من خلال نقل التكنولوجيا. ويمكن تفسير ذلك بحقيقة أن الدول الصغيرة تتمتع بميزة خلق فرص تجارية مواتية وظروف ملائمة للشبكات التعاونية في العلوم والتكنولوجيا على الصعيدين الإقليمي والعالمي.
إلى جانب ذلك، تُظهر الأبحاث أن الاستثمار الأجنبي المباشر ومجموعات الابتكار يمكن أن تساهم في الكفاءات الأساسية للدولة عندما تتماشى مع استراتيجية وطنية للابتكار. في جوهرها، يمكن للدول الصغيرة أن تقفز وتلحق بالركب لأنها تتمتع ببعض المزايا في كونها مركزة ومرنة وديناميكية في صياغة استراتيجيتها للابتكار. ومع ذلك، فإن الشروط الضرورية للنجاح تشمل الشفافية والحوكمة الرشيدة.
وفي السياق الإقليمي، تمثل الشركات الإقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي في مجالات التعليم والصناعة، مثل حالة جامعة الخليج العربي وشركة ألبا وشركة الخليج لصناعة البتروكيماويات (جيبك)، مثالاً جيداً على التعاون الإقليمي لتعزيز التنافسية والاستدامة. وهذا يستدعي المزيد من التحالفات الإقليمية المركزة في العلوم والتكنولوجيا والابتكار لإنشاء كتلة حرجة من العلماء والباحثين لتحقيق اختراقات.
إن تجربة الاتحاد الأوروبي في نظام الابتكار الوطني تجربة ثاقبة. فعلى سبيل المثال، كان النموذج الفنلندي يرتكز على التعاون السلس بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والتعليم الجيد. كان هذا النموذج مناسباً لقدرته على جذب الاستثمار الأجنبي وتشكيل المجموعات والشبكات. ومن الأمثلة الجيدة الأخرى سنغافورة وأيرلندا، اللتان تأسستا على الاستثمار الأجنبي المباشر، ونقل التكنولوجيا، والتعليم والسياسة الصناعية، والتحالفات العلمية، وريادة الأعمال. وخلاصة القول، إن نجاح أنظمة الابتكار الوطنية صغيرة الحجم يعتمد على تسخير رأس المال البشري والاجتماعي ومواءمة السياسات الاقتصادية والابتكارية.
