جاسم حاجي. أنت مدير جيد، تحقق الأرقام دائماً، ويحترمك فريقك، لكنك ترغب في اتخاذ الخطوة التالية في التسلسل الهرمي التنفيذي. هل فكرت في الخطوات التي تحتاجها للانتقال إلى أدوار أكثر أهمية؟
أنت مدير جيد، تحقق الأرقام دائماً، ويحترمك فريقك، لكنك ترغب في اتخاذ الخطوة التالية في التسلسل الهرمي التنفيذي. هل فكرت في الخطوات التي تحتاجها للانتقال إلى أدوار أكثر أهمية؟ نحن جميعاً بحاجة إلى خطة، لذا إليك بعض الأفكار حول كيفية لفت الأنظار:
1. كن استشرافياً
لا تغرق في التفاصيل اليومية. انظر إلى الأعلى وإلى الخارج - ماذا يفعل السوق، وما هو الجديد الذي نفتقده؟ نحن نعرف ما يحدث هنا، ولكن تجنب النظر إلى الأسفل وإلى الداخل. ما الذي ستفعله هنا ليحدث تأثيراً ليس فقط في قسمك أو إدارتك، بل على مستوى الشركة بأكملها؟
2. ابنِ شبكة علاقات
ابنِ شبكة علاقات داخل وخارج شركتك الحالية. احضر فعاليات القطاع التي تتجنبها لأنك مشغول جداً. استمع، وتعلم، والأهم من ذلك، قم بإجراء بعض التغييرات في المكتب. تواصل مع قادة الفكر. ابحث عن الاتجاهات الناشئة في قطاعك وكيف يمكنك دمجها في عملك.
3. حدد أهدافك طويلة المدى
ركز على الأهداف طويلة المدى؛ فالتركيز على المدى القصير يقتل الكثير من الأفكار الرائعة. لا ينجح كل شيء، لكن المخاطرة جزء من دفع العمل إلى الأمام. انظر إلى أعظم قادة الأعمال؛ فكثير منهم لديهم تاريخ حافل بالنجاحات والإخفاقات. ورغم ذلك، فهم يبقون أعينهم على المكاسب طويلة المدى. فكر في كيفية إدارتك للوضع الراهن، ولكن الأهم من ذلك، ما الذي تخطط له للعام المقبل.
4. ابتكِر
لا تخف من تغيير الأمور - للابتكار قد تحتاج إلى أن تكون مثل شركة نايكي و"فقط افعلها". كن شجاعاً. في بعض الأحيان عليك التمسك بشجاعة قناعاتك. قادة الأعمال الحقيقيون لا يخشون تجربة أفكار جديدة. ابدأ صغيراً، وأجرِ تجارب عملية، وقيّم المخاطر، وانظر إلى العوائد، و"فقط افعلها".
5. الحوكمة الذاتية
افعل الشيء الصحيح، ولا تفقد بوصلتك الأخلاقية. لكي تنجز المهام، ليس من الضروري أن تحرق الجسور. الحوكمة الجيدة حيوية في جميع الشركات التي تدار بشكل جيد. لا تختصر الطرق في السلامة أبداً، أو تتساهل مع القانون. سيعود ذلك دائماً ليؤذيك في النهاية.
[تغريدة "5 أشياء يمكن للمديرين التنفيذيين القيام بها ليصبحوا في مستوى الإدارة العليا عبر @careerintel"]
بالإضافة إلى هذه النصائح الخمس، إليك بعض المهارات الأساسية التي يبحث عنها العديد من مسؤولي التوظيف في المرشحين المحتملين لمنصب الرئيس التنفيذي:
1. قادة الفكر
1. معرفة مثبتة بمجال عملهم.
2. مهارات تواصل متقدمة
1. ذكاء سياسي وإلمام بوسائل التواصل الاجتماعي
3. مفكرون استراتيجيون
1. نظرة بعيدة المدى
4. التركيز على العمل
1. هل ينجزون المهام؟
5. المهارات الشخصية
1. لا تستهن بهذا. يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى القدرة على العمل بشكل جيد مع الناس.