ثقة الرؤساء التنفيذيين العالميين تعود إلى مستويات ما قبل الجائحة
تي دي تي | المنامة - صحيفة ديلي تريبيون - www.newsofbahrain.com يزداد تفاؤل الرؤساء التنفيذيين لأكبر الشركات في العالم بشأن آفاق أعمالهم، وعلى الرغم من أن متحور دلتا أدى إلى تباطؤ "العودة إلى الوضع الطبيعي"، إلا أن ثقتهم في الاقتصاد العالمي قد عادت إلى مستويات لم تشهدها منذ بداية الجائحة.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

تي دي تي | المنامة
صحيفة ديلي تريبيون - www.newsofbahrain.com
يزداد تفاؤل الرؤساء التنفيذيين لأكبر الشركات في العالم بشأن آفاق أعمالهم، وعلى الرغم من أن متحور دلتا أدى إلى تباطؤ "العودة إلى الوضع الطبيعي"، إلا أن ثقتهم في الاقتصاد العالمي قد عادت إلى مستويات لم تشهدها منذ بداية الجائحة.
كشف تقرير "توقعات الرؤساء التنفيذيين لعام 2021" الصادر عن شركة كي بي إم جي (KPMG)، والذي استطلع آراء أكثر من 1300 رئيس تنفيذي عالمي حول استراتيجياتهم وتوقعاتهم على مدى 3 سنوات، أن 60% من القادة واثقون من آفاق نمو الاقتصاد العالمي على مدى السنوات الثلاث المقبلة (ارتفاعاً من 42% في استطلاع النبض الذي أجري في يناير/فبراير).
إن احتمالية وجود اقتصاد عالمي أقوى تدفع الرؤساء التنفيذيين للاستثمار في التوسع وتحويل الأعمال، حيث حدد 69% من كبار المسؤولين التنفيذيين الأساليب غير العضوية (مثل المشاريع المشتركة، وعمليات الدمج والاستحواذ، والتحالفات الاستراتيجية) كاستراتيجية رئيسية لمؤسساتهم من أجل النمو.
وذكرت أغلبية (87%) من القادة العالميين أنهم يتطلعون إلى إجراء عمليات استحواذ في السنوات الثلاث المقبلة للمساعدة في تنمية وتحويل أعمالهم.
30% من الرؤساء التنفيذيين يخططون للاستثمار
وجد الاستطلاع أن 30% من الرؤساء التنفيذيين يخططون لاستثمار أكثر من 10% من إيراداتهم في تدابير وبرامج الاستدامة على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
وقال جمال فخرو، الشريك المسؤول في كي بي إم جي في البحرين: "لقد كان العام ونصف العام الماضيان مليئين بالتحديات للشركات في البحرين وعبر الأسواق العالمية. وعلى الرغم من التحديات، لا يزال الرؤساء التنفيذيون متفائلين وواثقين بشأن التعافي الاقتصادي".
ووفقاً للاستطلاع، يسعى قادة الأعمال بنشاط إلى تنمية عملياتهم ويعيدون وضع استراتيجياتهم الخاصة بالوصول إلى الأسواق.
وهذا دليل على التخطيط لـ "العودة إلى العمل". ومع ذلك، فقد حدد الرؤساء التنفيذيون العالميون سلاسل التوريد، والأمن السيبراني، وسلوكيات العملاء المتطورة، ومخاطر تغير المناخ/المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كبعض التهديدات الرئيسية للنمو في السوق".
الوصول إلى صافي انبعاثات صفري بدعم حكومي
يشعر أكثر من ربع (27%) قادة الأعمال بالقلق من أن الفشل في تلبية توقعات تغير المناخ سيؤدي إلى عدم استثمار الأسواق العامة في أعمالهم.
وقال أكثر من نصف (58%) الرؤساء التنفيذيين إنهم يواجهون مطالب متزايدة من أصحاب المصلحة (مثل المستثمرين والجهات التنظيمية والعملاء) للحصول على مزيد من التقارير حول قضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
ويعتقد ثلاثة من كل أربعة (77%) من المسؤولين التنفيذيين العالميين أن التحفيز الحكومي سيكون مطلوباً إذا أرادت جميع الشركات الوصول إلى صافي انبعاثات صفري.
علاوة على ذلك، حدد ثلاثة أرباع (75%) الرؤساء التنفيذيين العالميين مؤتمر COP26 كلحظة محورية لضخ الاستعجال في أجندة تغير المناخ.
ووجد البحث أن الغرض المؤسسي - ما تمثله الشركة، وتأثيرها على المجتمعات والكوكب - يدفع 74% من الرؤساء التنفيذيين للعمل على تلبية احتياجات أصحاب المصلحة (العملاء والموظفون والمستثمرون والمجتمعات). كما كانت هناك زيادة بمقدار 10 نقاط منذ بداية عام 2020 في عدد الرؤساء التنفيذيين الذين يقولون إن هدفهم الرئيسي هو دمج الغرض في القرارات التي يتخذونها لخلق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة (64%).
ويذكر أكثر من ثمانية من كل عشرة (86%) قادة عالميين أن غرض مؤسستهم سيشكل تخصيص رأس المال واستراتيجيات النمو غير العضوي.
تحويل التركيز إلى المخاطر التشغيلية والبيئية
عند النظر إلى مخاطر النمو على مدى ثلاث سنوات، حدد كبار المسؤولين التنفيذيين ثلاثة مجالات يرونها كأهم المخاطر: سلاسل التوريد، والأمن السيبراني، وتغير المناخ.
يقول 56% من الرؤساء التنفيذيين العالميين إن سلسلة توريد أعمالهم تعرضت لضغوط متزايدة خلال الجائحة.
تغير المشاعر تجاه مستقبل العمل
يقول 21% فقط من الرؤساء التنفيذيين إنهم يخططون لتقليص حجم مكاتبهم أو أنهم قاموا بذلك بالفعل، وهو تحول كبير عن أغسطس 2020، حيث كان 69% من القادة العالميين يخططون لتقليص مساحات عملهم في ذروة الموجة الأولى من الجائحة.
بدلاً من ذلك، يركز الرؤساء التنفيذيون على توفير مرونة متزايدة لقوتهم العاملة، حيث يتطلع 51% (ارتفاعاً من 14% في استطلاع النبض في يناير/فبراير) إلى الاستثمار في مساحات العمل المشتركة. علاوة على ذلك، طبق 37% من المسؤولين التنفيذيين العالميين نموذج عمل هجين لموظفيهم، حيث يعمل معظم الموظفين عن بُعد لمدة يومين إلى ثلاثة أيام في الأسبوع.