«أوقفوا الإنتاج»: شركات أمريكية صغيرة تتضرر من الرسوم الجمركية المتغيرة

تيديت | المنامة

واشنطن - عندما أعلن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب عن فرض رسوم جمركية على جميع الشركاء التجاريين تقريبًا في أبريل، اتصل بن نيبلر بالمصنع في كمبوديا الذي ينتج أثاث شركته الخارجي وأمرهم بـ "وقف الإنتاج".

تضمن الإعلان فرض ضريبة بنسبة 10 بالمائة على الواردات من معظم الشركاء، مع توقعات بارتفاعها بشكل أكبر للعديد منهم. وبالنسبة لكمبوديا، كانت الرسوم المخطط لها تبلغ 49 بالمائة.

قال نيبلر لوكالة فرانس برس: "في تلك الليلة، تحدثنا إلى مصنعنا. نحن حرفيًا لا نستطيع تحمل تكلفة إدخال منتجاتنا إلى الولايات المتحدة مع هذا النوع من الرسوم الجمركية".

كان القرار أكثر إيلامًا لنيبلر وشركته "ترو بليسز" (True Places) التي تتخذ من بنسلفانيا مقرًا لها، نظرًا لأنه كان قد نقل إنتاج كراسيه الخارجية سابقًا إلى كمبوديا من الصين، بعد الرسوم الجمركية على الواردات الصينية التي فرضها ترامب خلال فترة رئاسته الأولى.

يتذكر نيبلر قائلاً: "كنا نواجه رسومًا جمركية بنسبة 25 بالمائة في الصين، وكانت الرسوم في كمبوديا صفر بالمائة".

استغرق الأمر منه عامًا لنقل المعدات والقوالب الضخمة إلى كمبوديا ليجد نفسه أمام ضريبة باهظة أخرى.

ومع دخول زيادات ترامب الجمركية "المتبادلة" حيز التنفيذ يوم الخميس الماضي، تواجه هذه الكراسي المصنوعة في كمبوديا رسومًا أقل - وإن كانت لا تزال كبيرة - بنسبة 19 بالمائة.

«عجلة الحظ السيئ»

تعكس تجربة نيبلر تجارب العديد من الشركات الأمريكية التي تنتج كل شيء من ألعاب اليويو إلى الملابس في الخارج، بعد سنوات من نقل التصنيع الأمريكي إلى الخارج.

وللتكيف، تستخدم الشركات استراتيجيات مختلفة.

بعضها يمرر التكاليف الجديدة كرسوم إضافية على العملاء. والبعض الآخر أوقف الواردات عندما وصلت الرسوم إلى مستويات باهظة، على أمل أن يبرم ترامب اتفاقيات تجارية ثنائية تجعل أعمالهم قابلة للاستمرار مرة أخرى.

يصور ترامب رسومه الجمركية على أنها مدفوعة من قبل دول أخرى، مروجًا لعائدات بعشرات المليارات هذا العام - لكن الشركات تعترض على هذا الوصف.

أكد نيبلر: "نحن من ندفع الرسوم الجمركية عندما يدخل المنتج إلى الولايات المتحدة. قبل أن نبيعه، نحن من ندفع تلك الرسوم".

الآن، وبعد أن أصبح مثقلاً بمئات الآلاف من الدولارات كديون اقترضها لنقل إنتاج الشركة إلى كمبوديا، يشعر نيبلر بالقلق بشأن ما إذا كانت شركته ستنجو.

ويشبه التغيرات السريعة في السياسات بتدوير "عجلة الحظ السيئ"، مما يؤدي إلى فرض رسوم جمركية جديدة في كل مرة. وقال إنه على مدى أربعة أشهر هذا العام، تغير معدل الرسوم الجمركية المخطط له على الصادرات الكمبودية من 0 إلى 49 بالمائة، ثم إلى 10 بالمائة، ثم 36 بالمائة، وصولاً إلى 19 بالمائة.

وأضاف: "لا أحد يعرف ما سيكون عليه الحال غدًا. من المستحيل أن يكون لديك أي نوع من الثقة بشأن ما سيكون عليه المعدل بعد ثلاثة أو أربعة أشهر".

ويحذر الاقتصاديون من أن الرسوم الجمركية قد تؤدي إلى تأجيج التضخم وإعاقة النمو.

وأشار كبير الاقتصاديين في شركة "إي واي" (EY)، غريغوري داكو، إلى أن الرسوم التي دخلت حيز التنفيذ يوم الخميس ترفع متوسط معدل الرسوم الجمركية إلى 17.6 بالمائة من 2.8 بالمائة في بداية العام - وهو أعلى مستوى منذ أوائل الثلاثينيات.

وفي حين يشيد ترامب بالتأثيرات المحدودة لرسومه على الأسعار الأمريكية حتى الآن، يقول الخبراء إن الرسوم الجمركية تستغرق وقتًا لتصل إلى المستهلكين.

كما تواجه العديد من رسوم ترامب الشاملة تحديات قانونية بشأن استخدامه لسلطات الطوارئ الاقتصادية.

ارتفاع الأسعار

من الصعب تجنب الرسوم الجمركية العالمية بشكل خاص.

قال بارتون أوبراين إنه سرّع الإنتاج واقترض المال لجلب أكبر قدر ممكن من المخزون قبل تولي ترامب منصبه.

خلال حملته الانتخابية، طرح الزعيم الجمهوري فكرة فرض رسوم جمركية بنسبة 60 بالمائة على الواردات من الصين، حيث يصنع أوبراين معظم منتجاته.

قام المحارب القديم الذي يتخذ من ماريلاند مقرًا له، والذي يبيع أحزمة الكلاب وغيرها من الملحقات، باستئجار حاوية لشحن أكبر عدد ممكن من المنتجات قبل أن تدخل رسوم ترامب الجديدة حيز التنفيذ. وقال لوكالة فرانس برس: "كان لدي سترات نجاة للكلاب في الحمام".