ريادة الأعمال الشبابية من خلال تسهيل تنمية الأفراد
بقلم الدكتور يوسف بن مير. يواجه الشباب المغربي اليوم - سواء في المناطق الحضرية أو الريفية - عقبات هائلة في سبيل تحقيق تنميتهم الذاتية وإحداث التغيير الذي يسعون إليه لعائلاتهم ومجتمعاتهم وبلدهم وحتى للعالم.
ترجم هذا المحتوى آليا باستخدام Gemini.

يواجه الشباب المغربي اليوم - سواء في المناطق الحضرية أو الريفية - عقبات هائلة في سبيل تحقيق تنميتهم الذاتية وإحداث التغيير الذي يسعون إليه لعائلاتهم ومجتمعاتهم وبلدهم وحتى للعالم. إنهم يواجهون الواقع الإحصائي الذي يشير إلى أنه كلما زاد مستوى تعليمهم، زادت احتمالية تعرضهم للبطالة. وغالباً ما يتم توجيههم نحو التخصصات التقليدية، ليس بسبب شغفهم بها، بل لندرة البدائل، خاصة في الجامعات الحكومية. فمن ناحية، لديهم الحرية المهمة لإنشاء الجمعيات، والمشاركة في التعاونيات، وتشكيل الشركات التي يطمحون لبنائها.
ومن ناحية أخرى، فإن إيمانهم بنظامهم الاجتماعي، وبمفهوم المجتمع للعدالة، وبالحرية الحقيقية لإنجاز ما يصبون إليه، غالباً ما يكون ضعيفاً للغاية. وتعد بطالة الشباب أكثر حدة في المناطق الريفية مقارنة بالمدن. وتجبرهم اقتصادات النقد التي أصبحت الآن شرطاً قائماً على العمل كعمال يوميين، هذا إذا حالفهم الحظ في الحصول على تلك الفرص. وتعد الهجرة إلى المدن البديل الوحيد للكثيرين، حتى عندما يكون حلمهم الحقيقي هو البقاء في مجتمعاتهم والبناء فيها، حيث تنتمي قلوبهم. كما أن المستويات غير الكافية وغير المقبولة للتعليم الريفي تجبر العائلات الشابة على الانتقال إلى المدن.
بالنظر إلى الإرادة القوية لدى الشباب لتغيير واقعهم، هناك نجاحات، لكنها قليلة جداً، وأولئك الذين يحالفهم الحظ في تأمين التمويل لمشاريع جديدة يبدون استثناءً. ومع كل ما قيل، هناك بصيص من الأمل، ونور التغيير متجذر أيضاً في الحالة المغربية. إن مشاركة الناس في تنميتهم هي قانون البلاد وتتغلغل في البنية الاجتماعية من خلال السياسات والبرامج والالتزامات القانونية. ويحدد جزء من هذه الأطر الوطنية للتنمية البشرية الشباب كأداة أساسية وربما الأكثر فعالية لتحفيز وتسهيل حركات التنمية التشاركية المحلية التي تسعى إليها الأمة.
وهذا يعني أن انخراط الشباب المباشر في جمع المجتمعات معاً لتخطيط وإدارة المشاريع لتحسين حياتهم وتحقيقها هو مسار رئيسي لمستقبل المغرب الأفضل. وببساطة: التنمية المستدامة في المغرب وكيفية تحقيقها وما إذا كانت ستصبح حقيقة لجميع الناس سيتحدد من خلال الدور الذي يلعبه شباب الأمة. ولكن كيف نمضي قدماً وكيف يجسد هذا ريادة الأعمال الحقيقية؟ كلما اكتسبنا مهارات جديدة، نتعلم بشكل أفضل ببساطة من خلال الممارسة. نحن ننسق حواراً محلياً شاملاً من خلال المساعدة في هذا الحوار. نحن نساعد الآخرين على تحديد مشاريع قلوبهم ومستقبلهم من خلال القيام بذلك بالضبط: طرح الأسئلة، وطلب الردود من الآخرين، وتجميع المزيد من الردود، ومساعدة الآخرين على مناقشة الأمر، حتى يتم تحديد شعور بالإجماع والاتجاه.
نحن نكتب ونقدم مقترحات مشاريع ناجحة من خلال الكتابة والتقديم والمتابعة. نتعلم كيفية إنشاء الميزانيات من خلال إنشائها. نبني القدرات حول تقييم الإجراءات السابقة من أجل بناء مسارات مستقبلية، من خلال الانخراط فيها. نحن نتعلم من التجربة، وكذلك يجب أن يفعل شبابنا. لحسن الحظ، لا توجد شروط مسبقة للبدء. لا توجد شهادة يجب أن نحصل عليها. لا توجد حالة أو خلفية يجب أن تكون لنا أولاً. نحن نبدأ بالبدء. والوقت والحياة قصيران، لذا يجب أن نبدأ الآن. غالباً ما يتم تعليمنا الاعتقاد بأن ريادة الأعمال تأتي من ابتكارنا الخاص. وغالباً ما يتم تشجيعنا على الاعتقاد بأن نكون أكثر إبداعاً واستراتيجية ونجاحاً، هو القيام بما يتطور من براعتنا الخاصة، وأن ذواتنا الريادية تتعلق بأنفسنا، وتستند إلى قدرة عقولنا على الاختراع والقرار.
أكتب هذا لأقول إن هذه النظرة خاطئة تماماً ومضللة وحتى مناقضة للتنمية المستدامة والتقدم نحو مجتمع راضٍ. تعتمد ريادة الأعمال على ما نقدمه لاستخراج وتحقيق أفكار الناس. الابتكار هو تجسيد لألف صوت يتقاطع ويتحول إلى موجة متفق عليها لتنمية المجتمع. إبداعنا هو انعكاس لكيفية مساعدتنا للآخرين في فهم ومتابعة آمالهم الخاصة في المستقبل. ريادة الأعمال الشبابية ليست مسعى للشباب الأفراد، بل هي مسألة تتعلق بجميع الشباب، الذين يبنون أنفسهم من خلال بناء مسار تنمية مجتمعاتهم، مدفوعين بالجمهور.
أسمع وأتخيل العبء الثقيل الذي يعاني منه الشباب المغربي والرهبة من المستقبل التي يجب أن يشعروا بها في قلوبهم. إن الوفاء بوعد مشاركة الناس في التنمية هو طريق شاق وصعب حقاً، بلا يقين، وبتقدم غير خطي. ومع ذلك، هناك سبب للامتنان عندما ترى الأمة دور الشباب في خلق تغيير مستدام، وترى مشاركة الناس أمراً حيوياً لهذا التغيير.
السؤال المطروح أمامنا هو: هل سنكرس أنفسنا لقضية الآخرين، وبالتالي للتعددية الواسعة لما تصبح عليه ريادة الأعمال، وجميع الموارد التي تستلزمها، حتى نتمكن من السير في هذا المسار بفعالية؟ على الرغم من أن الوقت يجلب لنا الفهم، إلا أنه اليوم ليس صديقنا. هناك إلحاح في هذه الدعوة، لإكمال النموذج المغربي، ولتحقيق الرضا في حياتنا وحياة الآخرين الذي نحتاجه بجدية بالغة.