مسيرة الهند نحو "آتمانيربهارتا" (الاعتماد على الذات)

بقلم السفير (دكتور) موهان كومار

في مايو 2020، أطلق رئيس الوزراء الهندي مودي نداءً صريحاً من أجل "بهارات" (الهند) التي تتمتع بـ "آتمانيربهارتا". من المهم توضيح ما يعنيه هذا وما لا يعنيه. فبينما الترجمة التقريبية للكلمة هي بلا شك "الاعتماد على الذات"، إلا أنها ليست بأي حال من الأحوال نوع الاعتماد على الذات الذي اعتقدت به الهند ومارسته في السنوات الأولى من استقلالها حتى السبعينيات والثمانينيات. من السهل تحديد ما لا تعنيه؛ فهي بالتأكيد ليست اكتفاءً ذاتياً انغلاقياً، وليست نظرة إلى الداخل، وبالتأكيد ليست التوقف عن الاستيراد وتصنيع كل منتج في الداخل. قد يكون من الحكمة التفكير في "آتمانيربهارتا" على أنها "الاعتماد على الذات 2.0".

في إطار "الاعتماد على الذات 2.0" هذا، أوضح رئيس الوزراء أنه بدلاً من أن تكون الهند متمحورة حول ذاتها، فإنها ستنفتح أكثر على العالم الخارجي، مسترشدة بشعارها: فاسوديفا كوتومباكام، أو أن أرضنا هي عائلة واحدة. ومضى رئيس الوزراء مودي ليقول إن "آتمانيربهارتا" ستقوم على خمس ركائز: الاقتصاد، والبنية التحتية، والتكنولوجيا، والديموغرافيا، والطلب. وشرح رئيس الوزراء مبررات "آتمانيربهارتا" بالقول إن هذا يجب أن يهيئ الهند للمشاركة في سلاسل التوريد العالمية، وأن هذه معركة لا يمكن للهند تحمل خسارتها.

لا يوجد أدنى شك في أن الجائحة العالمية، أي كوفيد-19، لعبت دوراً مهماً في دفع الهند نحو "الاعتماد على الذات 2.0". لنأخذ مثالاً بسيطاً على معدات الوقاية الشخصية وأقنعة N-95. في بداية الجائحة، لم تكن الهند تصنع أي أقنعة N-95. واليوم، تصنع الهند ما لا يقل عن 200,000 قناع N-95 يومياً، إن لم يكن أكثر. والأكثر إثارة للإعجاب هو سجل الهند الخاص في تطعيم سكانها الهائل. في عام 2020 عندما ظهر كوفيد، لم يعتقد أحد تقريباً أن الهند يمكنها تطعيم سكانها بالكامل وأن مثل هذا التمرين سيستغرق سنوات وسنوات. ومع ذلك، في يوليو 2022، بعد حوالي 18 شهراً من بدء التطعيم الأول، أكملت الهند ملياري جرعة من اللقاحات لمواطنيها. إن قصة كيفية تحقيق ذلك تستحق دراسة حالة ستغطي قضايا حيوية مثل الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والتعاون بين المركز والولايات، ناهيك عن بناء الوعي بين المواطنين والحصول على مشاركتهم الطوعية في هذا التمرين. في الواقع، أشادت منظمة الصحة العالمية وآخرون بالهند، وسيتم محاكاة أفضل الممارسات هنا في جميع أنحاء العالم. وإثباتاً لأن "الاعتماد على الذات 2.0" ليس للهنود فقط، فقد صدرت الهند أيضاً عدداً كبيراً من اللقاحات ومعدات الوقاية الشخصية إلى دول في جميع أنحاء العالم. تتحدث أحدث الإحصاءات من موقع وزارة الشؤون الخارجية عن 240 مليون لقاح (تقريباً) تم تسليمها إلى 101 دولة، من بينها دول متقدمة ونامية وأقل نمواً. إن قصة كون الهند صيدلية العالم معروفة جيداً لدرجة أنها لا تحتاج إلى تكرار هنا. كل هذا هو "آتمانيربهارتا" حقيقية في العمل.

كانت منصة "كوين" (COWIN) التي استخدمتها الهند لتوزيع اللقاحات على سكانها الهائلين رائعة. "كوين" هي في الأساس حل تكنولوجي قائم على السحابة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقييم تطعيم كوفيد في الهند. بحلول يوليو 2021، قررت الهند جعل هذه المنصة المفتوحة متاحة لجميع الدول لاستخدامها. وفي المؤتمر العالمي لـ "كوين" الذي نُظم في يوليو 2021، أعربت 142 دولة في العالم عن اهتمامها بتبني هذه المنصة. مرة أخرى، هذه هي "آتمانيربهارتا" في العمل.

كان للحرب في أوكرانيا تأثير عميق ليس فقط في أوروبا، ولكن الأهم من ذلك بالنسبة للدول النامية والأقل نمواً. على وجه التحديد، أثرت الحرب سلباً على أسعار الغذاء والطاقة والسلع. ومن المتوقع أن يؤثر نقص القمح على وجه الخصوص على أفريقيا والشرق الأوسط بشكل كبير. في وقت كهذا، من المطمئن معرفة أن وضع الهند عندما يتعلق الأمر بالأمن الغذائي لسكانها الضخم مرضٍ. هذا مظهر آخر من مظاهر "الاعتماد على الذات 2.0". في الواقع، لم تكن الهند قادرة فقط على توفير الحبوب والبقوليات لـ 800 مليون من مواطنيها كجزء من برادان مانتري غاريب كاليان يوجانا، بل كانت الهند قادرة أيضاً على القيام بصادرات متواضعة من الحبوب إلى الدول ذات الدخل المنخفض التي كانت بحاجة إليها. مرة أخرى، "آتمانيربهارتا" في العمل.

قصة نجاح مذهلة أخرى لـ "آتمانيربهارتا" هي حالة واجهة المدفوعات الموحدة (UPI) وهي بوابة دفع رقمية مركزية مدعومة من الحكومة، تحظى بشعبية واسعة في الهند. لفهم أهمية UPI، ضع في اعتبارك ما يلي: استحوذت الهند على أكبر عدد من المعاملات الرقمية في جميع أنحاء العالم في عام 2021 بواقع 48 مليار معاملة، وهو رقم أكبر بثلاث مرات تقريباً من رقم الصين (18 مليار) وأكبر بست مرات على الأقل من معاملات الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة وفرنسا وألمانيا مجتمعة. هناك أصوات في الولايات المتحدة تقول إنه يجب علينا التعلم من الهند التي تقفز نحو المستقبل. مرة أخرى، "آتمانيربهارتا" في العمل.

ما سبق لا يعني أن كل شيء وردي. تواجه الهند تحديات هائلة فيما يتعلق بالقضاء على الفقر، وخلق فرص العمل، والاستثمار في الصحة/التعليم/مهارات سكانها الواسعين. لكن الدروس واضحة: الهند فريدة من نوعها، والنموذج "الهندي" فقط هو الذي سينجح للهند وللهنود. ومن هنا تأتي الأهمية القصوى لـ "آتمانيربهارتا". ففي النهاية، كما رأينا أعلاه، "بهارات المعتمدة على الذات" ليست جيدة للهند فحسب، بل للعالم بأسره أيضاً.

[السفير (دكتور) موهان كومار هو سفير هندي سابق وأكاديمي متفرغ حالياً.]