تشجيع رواد أعمالنا

إن القول المأثور القديم حول الفرق بين إطعام الرجل وجبة ليوم واحد وتعليمه الصيد ليصنع مستقبله بنفسه ينطبق بشكل خاص على الفرق بين العثور على وظيفة وبدء عمل تجاري. فالوظيفة توفر حياة روتينية من التاسعة إلى الخامسة وراتباً يلبي معظم احتياجات الفرد، بينما يخلق العمل التجاري فرص عمل. لا تفهموني خطأ، فالوظائف موضوع حساس سياسياً لأن من حق الجميع الحصول على عمل مناسب ومثمر، وعلى الدولة ضمان حصول الناس على التدريب الذي يؤهلهم للوظائف التي يطلبها السوق. علاوة على ذلك، ليس لدى الجميع الرغبة في أن يصبحوا رواد أعمال.

إن إجبار الناس على تولي أدوار لا تناسبهم أمر خطير اقتصادياً واجتماعياً. ومع ذلك، يجب علينا توفير أكبر عدد ممكن من سبل المشاريع، وخاصة لشبابنا الذين سيشغلون أماكن العمل في القرن الحادي والعشرين. وهذا يتطلب إصلاح النظام البيئي الذي يمكن أصحاب المصلحة من المساهمة في التقدم الوطني. في البحرين، وضع قادتنا خطة رؤيوية للاستفادة من الروح الريادية لشعبنا. لطالما أكد صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن حمد آل خليفة، ولي العهد، على الحاجة إلى تعزيز ثقافة الشركات الصغيرة والمتوسطة وتمكين رواد الأعمال المحتملين من العثور على الدعم المناسب لأعمالهم. وقد أدى ذلك إلى بيئة قانونية مرنة وقوانين تجارية وعمالية مستجيبة.

بدأت أنظمة التدريب لدينا أخيراً في الاستجابة لاحتياجات مكان العمل من خلال تدريب مهني وتقني أفضل. ولا يزال المفتاح المفقود في هذه الأحجية هو التمويل، فحتى وكالات التنمية لدينا معروفة بتشددها عندما يتعلق الأمر بدعم المشاريع الريادية. وطالما كان الحصول على قرض سيارة أسهل بعد ثلاثة أشهر من التوظيف، بينما يصعب الحصول على قرض لبدء عمل تجاري، فإن ثقافة العمل الريادي لدينا ستنمو ببطء. يجب علينا تسريع العملية لأن كل رائد أعمال يخلق فرص عمل ويساعد في تسخير المواهب بطريقة جديدة تماماً لصالح البلاد. وفي هذا الصدد، من المشجع رؤية الاهتمام الذي يبديه المستثمرون الملائكيون من جميع أنحاء المنطقة برواد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة في البحرين.

لقد أرسلت قصص النجاح التي حققتها سيدات ورجال الأعمال البحرينيون بجهد كبير رسالة إلى المنطقة مفادها أننا هنا لنبقى وأننا نستحق النمو معنا. لكن هذا لا يعفي البنوك التقليدية من القيام بدورها تجاه رواد الأعمال. إذ ينبغي عليهم أيضاً التواصل وأن يكونوا جزءاً من قصة النمو هذه.