بعض الأفكار غير العنيفة!

هل معك غاندي؟ كان هذا أحد الأسئلة المتكررة من أصدقائي وزملائي خلال أيام دراستي الجامعية. للعلم، لم يكونوا يسألون عما إذا كنت أحمل المهاتما العظيم في أعماق قلبي، بل كانوا يريدون معرفة ما إذا كان لدي المال لرعاية الأفلام أو وجبات الماسالا دوسا (أكبر مظاهر البهجة في تلك الأيام)! منذ ذلك الحين، كنت أفكر في حضور غاندي على الأوراق النقدية. لماذا غاندي وليس أي شخص آخر؟ لم يشغل غاندي أي منصب ولم يكتب الدستور الهندي.

كل ما توصلت إليه هو عامل الثقة. لم يستطع أي زعيم هندي، قبل الاستقلال وبعده، كسب ثقة الناس مثل غاندي. لقد وثق الجميع بهذا القائد العظيم، بغض النظر عن الطبقة أو العقيدة أو الدين. كان غاندي قائداً ديناميكياً، شخصاً يمكنه قراءة ما بين السطور. لطالما علمتنا دروس التاريخ أن غاندي ورجاله ساروا لمسافة 240 كيلومتراً من سابارماتي إلى داندي لجمع بعض حبيبات الملح. لماذا كان سيفعل ذلك بينما كانت الهند تواجه فيلقاً من القضايا التي تتطلب المعالجة؟

كان منطقه بسيطاً؛ دعونا نكسب أولاً حرية استخراج الملح قبل المطالبة باستقلال الأمة. كانت مبادئه بسيطة ومباشرة، ولا عجب أنها جذبت الملايين إلى صفوفه. في وقت لاحق، أصبحت المبادئ الغاندية بمثابة الضوء الهادي لحركات الحقوق المدنية في اثني عشر بلداً تنتمي إلى أربع قارات مختلفة. حتى أن عدداً كبيراً من البريطانيين دعموا مبادئه في اللاعنف خلال كفاح الهند من أجل الحرية. ظل غاندي يحظى بشعبية كبيرة في المملكة المتحدة، حتى بعد وفاته.

قام بيتر هاين، زعيم حملة مناهضة الفصل العنصري والوزير البريطاني السابق، مع أتباعه بحفر ملاعب الرغبي لمنع الرياضيين الجنوب أفريقيين من القيام بجولات في البلاد. واحتجت منظمة "أصدقاء الأرض" بإعادة الزجاجات القابلة للتخلص منها إلى المكتب الرئيسي لشركة شويبس. لقد أثرت الاستراتيجيات الغاندية على البريطانيين بشكل كبير. ولا عجب أن الحكومة البريطانية أصدرت طابعاً يكرم المهاتما بعد 21 عاماً من وفاته. كانت كاريزما غاندي عظيمة لدرجة أنه كان يُنظر إليه بطرق مختلفة من قبل أشخاص مختلفين. بالنسبة لجدتي، كان مؤمناً راسخاً بالله، يجسد التفاني. واعتبره والدي قائداً سياسياً رائعاً، بينما ابتكر معلم الاقتصاد الخاص بي "معادلة غريبة": الغاندية زائد العنف ليست سوى الماركسية.

أولئك الذين قرأوا سيرته الذاتية سيحكمون عليه بسهولة كفيلسوف، ولكن بالنسبة لرائد أعمال مثلي، كان مديراً تنفيذياً للشركات، وقائداً صناعياً ناجحاً مثل روبرت ماكنمارا أو لي إياكوكا. بدأت التفكير في هذا الاتجاه بعد قراءة كتاب "غاندي، الرئيس التنفيذي" لألان أكسلفورد. يوضح المؤلف بوضوح المبادئ التي يمكن أن توجه وتلهم قادة الأعمال المعاصرين.

إليك القواعد التي حددها أكسلفورد: أولاً ضع وجهاً للسياسة ثم استعد لتكون قارئاً وحيداً، تبنَّ الشفافية، حدد مناطقك غير القابلة للمساومة، ازرع شجاعة القناعة، قرر أن تفعل أو تموت، لا تنتظر، ابقَ غير راضٍ، توقع النجاح، قاطع الصفقات السيئة، انسحب من الجدال، امنح الجميع حصة، احترم الجميع دائماً، امنح وظيفة الجميع مكانة عالية، اجعل قيادتك عضوية، شركتك هي عائلتك، امنح الأشخاص غير العاديين هوية مشتركة، وظف النتائج لا الأشخاص، لا تستسلم أبداً للأرثوذكسية المحضة، إذا كان عقلك يحتاج إلى تغيير، غير رأيك، حدد واقعك الحالي، حدد التغيير الذي تريده، حرر الممكن من المحتمل، كن مثالاً هادئاً، كن كتاباً مفتوحاً، اختر ساحة معركتك، حافظ على وعودك، فكر بطريقة طوباوية، صغ تسلسلاً هرمياً للخيارات، العملية تحدد النتيجة، اخلق علاقة حقيقية لا تسميات زائفة، ارفض أن تكون ضحية، تحمل المسؤولية ثم تولَّ القيادة، أخرج مؤسستك من قوقعتها، جادل ضد نفسك، اختر معاركك واخترها بحكمة، المنافسة تتطلب منافساً، زاوج بين العقل والعاطفة، وفي النهاية اطرح سؤال الحقيقة.

بعد قراءة هذا، سيتفق المرء بطبيعة الحال على أن النجاح مضمون في أي قطاع إذا اتبعنا هذه المبادئ. لكن السؤال الأكبر الذي قد يطاردنا هو كيف يمكننا أن نكون شفافين وصادقين مثل غاندي؟ هل يمكننا دخول مناسبة عامة دون ارتداء قميص؟ هل نحن مستعدون لرمي الحذاء من قدم واحدة بعد فقدان الأخرى أثناء ركوب القطار؟ هل نحن مستعدون لإدارة الجانب الآخر إذا صفعنا شخص ما على وجهنا؟ هل نحن مستعدون للمشي 18 كم يومياً للاحتجاج على الظلم؟ هل نحن مستعدون للصيام حتى الموت للنجاح في قضية سياسية؟

أدرك ضعفي وبالتالي أعترف بالطريق الصعب نحو أن أصبح غاندياً حقيقياً. أعتقد أن الشيء الوحيد الذي يمكنني فعله هو البدء في ارتداء نظارته المستديرة، تلك التي كان يرتديها ستيف جوبز تكريماً لغاندي. أعتقد أن على الهنود شكر المخرج البريطاني ريتشارد أتينبورو على إنتاج وإخراج فيلم "غاندي" الحائز على جائزة الأوسكار، والأمريكي جون ريتشارد بريلي على السيناريو الرائع.

سواء اتفق أتباع غاندي أم لا، وسواء امتثلت مبادئه أم لا، فإن الهندي الوحيد الذي أود أن أشكره هو بارون الخمور فيجاي ماليا لشرائه نظارة المهاتما بعد الفوز بمزاد في لندن. لقد دفع 1.8 مليون دولار أمريكي لاستعادة أثمن ممتلكات الهند وتبرع بها لمتحف حكومي مركزي. سواء أعجبك ذلك أم لا، يجب أن أكون شفافاً بما يكفي لقول الحقيقة بينما نحتفل بعيد الميلاد الـ 150 لأعظم إنسان.